Lic. Gerencia Negocios

Caso Whole Foods Market

Preguntas de la asignación

1. ¿Cuáles son los elementos principales de estrategia que Whole Foods Market está buscando?
• Entregar productos orgánicos de primeracalidad a un buen precio ofreciendo una experiencia inigualable al momento de la compra.
• Apoyar la concientización del uso de los productos orgánicos para de esta manera crecer y expandirse.
• Ofrecera los empleados oportunidades de crecimiento a corto o mediano plazo.

2. ¿Esta la estrategia bien adaptada al desarrollo y condiciones recientes en el segmento de alimentos naturales y orgánicosde la industria de comercio minorista de alimentos?
• Si, la estrategia de Whole Foods esta tan bien adaptada que cumple con los pronósticos y promedios de la organización. Whole Foods está segurade las acciones futuras que podría tener uno de sus supermercados en cualquier parte del país, esta estrategia que han seguido les permite mantenerse por sobre el promedio de empresas del mismorubro.

3. ¿Crees que John Mackey tiene una visión estratégica buena para Whole Foods? ¿Por qué o por qué no? ¿Qué te gusta / disgusta sobre el lema de la empresa "Whole Foods, Whole people, Wholeplanet (Alimentos integrales, Personas integrales, Planeta integral)?" El lema y los principios subyacentes (Anexo 1) realmente importan en esta compañía o son sólo palabras agradables y adornos?Explique.

Tiene una excelente visión estratégico que admiro y comparto.
• Whole foods: primero que todo está el tema de los productos orgánicos (whole food). Esto es lo que los distingue de otrossupermercados, no solo venden algunos productos orgánicos, más bien todo su inventario es orgánico en esta parte cumple a la perfección esta sección de la visión.

• Whole people: personas integrales eslo que whole foods quiere formar, personas consientes, integrales. Los empleados son personas integrales que desean ayudar al consumidor y desean hacer de su visita mucho más agradable. Los......