Lic psicologia

Pauta de Entrevista por Competencias


Motivación por el Logro
- ¿Qué nuevos objetivos profesionales se ha propuesto y qué ha hecho para alcanzarlos?.
- ¿Qué espera obtener de su carrera?.

Iniciativa
- ¿Qué hace cuando se debe tomar una decisión y no existe ningún procedimiento al respecto o su superior está ausente?.
- Cuando ha propuesto ideas nuevas en su trabajo, ¿Cómo las propone?,¿Qué resultados se obtuvo?.

Búsqueda de Información
- Cuando se ve enfrentado a algún tipo de problema del cual usted sabe que no tiene la información necesaria para enfrentarlo ¿qué hace para buscar una solución?.

Trabajo bajo Presión
- Relate alguna situación en la que su escenario habitual haya cambiado drásticamente y qué hizo usted al respecto.
- Describa una jornada extenuante parausted, en la que se haya sentido agotado, sabiendo que aún tenía tareas que cumplir. ¿Cómo manejó la situación y qué resultados obtuvo?.

Sensibilidad Interpersonal
- ¿Qué hace usted cuando algún miembro de su equipo, no entrega su trabajo a tiempo, entorpeciendo la labor de los demás?.
- ¿Cuál es la visión que tiene de su superior?.

Orientación al Servicio
- ¿Cómo identifica lasnecesidades de las personas que trabajan con usted?.
- ¿Qué impacto tiene en las otras áreas, las deficiencias que se generen en su sector?.

Impacto e Influencia
- ¿Qué estrategia utilizaría usted para lograr que su equipo de trabajo siga un determinado plan de acción?.

Conocimiento Organizativo
- Cuando usted ingresa a un nuevo puesto, ¿Cómo hace para quedar informado acerca de la dinámicaexistente en la organización?.
- ¿Mantiene dentro de su ambiente laboral su propia forma de trabajo, o se integra a la dinámica existente en la organización?

Construcción de Relaciones
- ¿Cómo se relaciona usted con las personas de los otros departamentos?.
- ¿Considera importante mantener relaciones amistosas con las personas que pudieran, eventualmente, ser útiles para alcanzar las metasrelacionadas con el trabajo?.

Comunicación
- Relate un momento en el que haya sido importante para usted transmitir sus ideas u opiniones respecto de un tema.
- ¿Cuáles son las estrategias que usted emplea cuando tiene que hablar con distintos niveles organizacionales?.
- ¿Qué papel juega la tecnología en su estilo comunicacional?.

Desarrollo de Personas
- ¿Cómo está compuesto su equipo detrabajo? ¿Cuáles son sus características?.
- ¿Qué tipo de acciones ha implementado para que su equipo de trabajo mejore su desempeño? ¿Qué resultados ha obtenido?.

Dirección de Personas
- ¿Qué estrategias utiliza para mantener informado a su equipo de trabajo acerca de los objetivos de la organización y cómo logra que orienten sus actividades hacia el cumplimiento de éstos?.
- ¿Cómomaneja usted los reclamos de su equipo de trabajo?.

Trabajo en Equipo y Cooperación
- Relate alguna situación en la que haya tenido que trabajar con personas de otro departamento.
- Relate alguna situación en la que lo hayan asignado a trabajar en un área o con un jefe que no era de su agrado. ¿Cómo se desempeñó?.
- ¿Su equipo de trabajo recurre a usted cuando necesitan algún tipo de ayuda?.Delegación
- ¿En quién y por qué delega o delegaría sus responsabilidades en un período de ausencia?.
- ¿Establece rangos de jerarquía para la toma de decisiones? ¿Cómo lo implementa en el grupo?.

Liderazgo
- ¿Qué métodos utiliza para mantener motivado a su equipo de trabajo?.
- ¿Cómo hace para reunir a personas que no les guste trabajar en conjunto, para que logren unificar sus criteriosal momento de enfrentar una tarea?.
- Relate una situación en la que haya tenido que reprender a un subordinado. ¿Cómo lo manejó?

Pensamiento Analítico
- ¿Cómo identifica potenciales problemas dentro de su ámbito laboral?.
- ¿De qué manera recaba la información que se requiera para la resolución de alguna problemática?.
- Describa alguna situación compleja por la que haya pasado su...