Licenciada En Administracion De Empresas

DIAGNÓSTICOS RURALES PARTICIPATIVOS. Una aproximación a la realidad campesina en seis comunidades.

DIAGNÓSTICOS RURALES PARTICIPATIVOS. Una aproximación a la realidad campesina en seis comunidades.
1. INTRODUCCIÓN La intervención -transferencia de tecnología y de capacidades- que se realiza en las comunidades rurales, tanto por parte de organizaciones gubernamentales como por las nogubernamentales, generalmente tiene como objetivo primordial, mejorar las condiciones de vida de las personas que las integran. Sin embargo, esto no siempre se logra, y en gran parte de los casos, cuando los técnicos finalizan sus trabajos y se retiran de la comunidad, los pobladores no continúan con el proyecto. Estas experiencias poco exitosas son comunes en varios países, y una de las razones expuestas esque el enfoque tradicionalmente empleado en estas intervenciones es el llamado “de arriba hacia abajo”, en el cual las poblaciones beneficiarias del proyecto no tienen participación en las decisiones sobre las actividades a realizar, de qué manera, porqué, etcétera. Tampoco participan en la identificación y priorización de las necesidades comunitarias. Menos aún, en el diseño del proyecto:Objetivos, estrategias, actividades. De este modo, los pobladores no consideran que los proyectos son suyos, no se apropian de los mismos, en el interés de continuar los trabajos. Por esto, algunas organizaciones se preocuparon y ocuparon de diseñar y poner en práctica metodologías participativas, de modo a encontrar un medio por el cual los pobladores beneficiarios sean y se sientan partícipes de losproyectos, asumiendo la responsabilidad de darles continuidad. En el Paraguay, una de las instituciones que inició la búsqueda de una metodología que permita aproximarse a la realidad del contexto regional, a la de los campesinos y a los intereses de éstos, ha sido la Fundación Moisés Bertoni (FMB), pero no ha sido la primera, ni es la única. Sin embargo, desea igualmente compartir sus experienciasen esta búsqueda. 2. ANTECEDENTES La FMB fue creada en 1988 y realiza trabajos con las comunidades campesinas e indígenas en la zona de influencia de la Reserva Natural del Bosque Mbaracayú (RNBM). Pero, a lo largo de los primeros diez años han sido escasos los esfuerzos para evaluar y reflexionar sobre estos trabajos. La intervención de la FMB se ha caracterizado más bien por realizar trabajos deasistencia técnica con ingenieros agrónomos y técnicos agropecuarios, con ninguna o con poca experiencia previa en trabajos con comunidades humanas en procesos socio-organizativos. Y el objetivo principal ha sido la conservación de la Reserva, sin brindar mayor relevancia a los métodos y estrategias utilizados en las intervenciones con las comunidades campesinas e indígenas. Esto, porque la FMBtambién se apropió de las metodologías mayoritariamente difundidas “de arriba hacia abajo”. Aquí cabe aclarar que el principal objetivo del trabajo de la institución en la zona ha sido y es la conservación de la RNBM y desde esta perspectiva, se debe reconocer que los trabajos han sido exitosos. Los cambios vinieron cuando emergió la pregunta ¿es suficiente trabajar sólo en conservación de recursosnaturales para conservar la RNBM? Así, hacia el año 1996, con apoyo de profesionales extranjeros se conoció en la institución la metodología conocida como Evaluación Rural Participativa (ERP), que cuenta con un enfoque más participativo. Esta metodología fue aplicada por medio de un

1

DIAGNÓSTICOS RURALES PARTICIPATIVOS. Una aproximación a la realidad campesina en seis comunidades.

taller devarios días de duración, en siete comunidades de la Cuenca Alta del Río Jejuí, con el objetivo de que sus resultados sean tomados en cuenta por los técnicos para, sobre esa base, diseñar y llevar adelante los trabajos comunitarios. Mas, no se cuentan con datos fehacientes de que dichos resultados fueron tomados en cuenta. Sin embargo, se conoce que los técnicos continuaron desarrollando sus...