Licenciado en administración

A P E R T U R A
A P E R T U R A

TEMA 1

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

Presentación de la Unidad

De manera particular, los Fundamentos de Administración buscarán dotarte de aquellas competencias que te permitan desempeñar tu profesión, demostrando una gran responsabilidad, cuidando siempre y utilizando adecuadamente todos los recursos, siempre escasos, de las organizaciones.

Elconocimiento administrativo constituye la base para que puedas comprender las materias subsecuentes y paralelas relacionadas con el área administrativa, además de que te permitirá idear, crear y manejar cualquier proyecto relacionado con tu licenciatura.

En tu forma de trabajar o al crear tu propio negocio o empresa estarás aplicando lo aprendido en este tema, recuerda que la administración seencuentra presente en cualquier área de tu vida o de tu quehacer profesional.

Propósito de la Unidad

* Integrar y sistematizar los conceptos básicos de la administración, de tal manera que desde ahora puedas actuar y tomar decisiones en el ámbito de tu desempeño profesional, guiándote por el proceso administrativo y considerando una visión integral de las organizaciones.

Competenciaespecifica

Utilizar el proceso administrativo y sus áreas funcionales para la correcta toma de decisiones a través del marco conceptual y los principios administrativos.

D E S A R R O L L O
D E S A R R O L L O

¿Qué es?, ¿cómo, dónde y para qué sirve? y ¿cómo utilizar lo que van aprender?

Los administradores hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos ydirigen las actividades de los demás para conseguir metas. Los administradores hacen su trabajo en una organización, que es una unidad social coordinada deliberadamente y compuesta por dos o más personas, que funciona de manera más o menos continua para alcanzar una meta o unas metas comunes.

¿Qué es la administración?

• Lourdes Münch Galindo y José García Martínez.
“El esfuerzo coordinado deun grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles”.

• Henry Sisk y Mario Sverdlik.
Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.

• Robert F. Buchele
El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organizaciónformal.

• Harold Koontz y Cyrill O’Donnell.
Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

• Isaac Guzmán Valdivia.
Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.

• George R. Terry.
Consiste en lograr un objetivo predeterminado,mediante el esfuerzo ajeno.

• American Management Association
La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
• José A. Fernández Arenas.
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

• Joseph L. MassieMétodo por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.

Todas estas definiciones contienen ciertos elementos en común:

1. La existencia de un objetivo(s) hacia el cual está enfocada la administración.
2. Mencionan la eficacia, es decir,lograr los objetivos en el mejor tiempo y cantidad.
3. La eficiencia que se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y la máxima calidad.
4. La administración se da en grupos sociales.
5. Debe existir la coordinación de recursos para lograr el fin común.
6. Productividad es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficacia y eficiencia....