Licenciado en educación física

Páginas: 6 (1452 palabras) Publicado: 10 de junio de 2010
CARACTERIZACIÓN DEL ADMINISTRADOR DEPORTIVO Y SU DESPEÑO LABORAR

CHARACTERIZATION OF SPORTS AND ADMINISTRATOR LABORING plunges

YOBAN ALFREDO BERRIO CABELLO

Resumen

La caracterización del perfil del nuevo profesional en administración deportiva que se requiere que cumpla con las competencias laborales y de esta forma ocupar el lugar que le pertenecesocialmente para el buen desempeño de su labor como lo son : proactivo, visionario, con un liderazgo participativo, innovador, con una alta cualificación profesional dispuesto a afrontar los retos y amenazas que se encuentran en su diario vivir que hacer administrador.

Como el mundo está en progreso se necesita personas capaz de afrentar este ritmo y que no quedarnos rezagados ,tenemos que ser un profesional muy capacitado para suplir las exigencias moderna para el cumplimento de sus trabajo, de esta manara para consolidación una administración deportiva fortalecida en país.

Palabras claves: Administrator, competencies, labores

Abstrac

The characterization of the profile of new professional sports management is required to comply with labor skillsand thus take its place socially belongs to the good performance of its work such as: proactive, visionary, participatory leadership, innovative, highly qualified professionals ready to meet the challenges and threats that are in their daily lives to do administrator.

As the world is in progress dishonor needs people capable of this pace and not lag behind, we must be highly trainedprofessionals to meet the modern demands carrying out their work, this manara for building a sports management strengthened in country.
Keywords: Administrator, competencies, lavoro

Conceptualización Para Tener Claro Cuál Es El Administrador Del Mañana
¿Administrador?
Citamos: Henry Sisk Mario

Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control,a fin de lograr los objetivos establecidos.

José A. Fernández Arena

Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.

Con los conceptos anteriores podemos decir que la administración es: La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en labúsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
Teniendo en cuenta estos parámetro este funciones de administrador las pueden realizar también Son sinónimos que son: gobernador, rector, gerente, director, ministro, intendente gestor, apoderado, jefe, guía, dirigente,mayordomo, síndico, cuidador, tutor, curador define como tareas básicas de los gerentes generales, las siguientes: "moldear el ambiente de trabajo, fijar las estrategias, asignar los recursos, formar gerentes (líderes).

Teniendo definidas las etapas del proceso administrativo como tal, pensemos en cualquier tipo de organización, club, liga, equipo, corporación deportiva, en fin. Cualquier entevinculado a la promoción del deporte o manifestación similar tendrá que velar básicamente

Se puede definir como la suma de operaciones, técnicas comerciales y de mercadeo, que se desarrollan para lograr un grado máximo de funcionamiento y de calidad en la entidad Deportiva.

RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS MATERIAS

La administración al ser interdisciplinarias, se fundamenta yrelaciona con diversas ciencias y técnicas. Como es lógico se, todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administración no deja de ser parte de ello.

La administración necesita de las siguientes materias para poder desenvolverse como tal y en pleno.

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