licenciado

El Balance Social
Autor: IDEA (Instituto de Desarrollo Empresarial de la Argentina)

Glosario
Alianzas estratégicas
Son los acuerdos o consensos básicos que permiten la acción coordinada de entidades, instituciones, personas físicas y/ el poder público, con el objeto de lograr sinergias que potencien la utilización de recursos. Las alianzas son posibles cuando la relación entre esos actoresse basa en intereses complementarios o coincidentes.

Asociatividad
Es el grado de capacidad desarrollado por una sociedad para que diversos grupos de interés puedan alanzar consensos, acuerdos o accionares coordinados que apunten a la obtención de objetivos comunes.

Balance Social
Consiste en reunir, sistematizar y evaluar la información que corresponde a las dimensiones sociales quehacen a la naturaleza y a los intereses de la actividad empresarial, volcada en un documento de alcance público, donde se puedan cuantificar los datos.
El documento debe reflejar con objetividad e integridad la situación real de la institución, explicitando tanto los impactos positivos como negativos del período.

Capital Social
Es un stock de conexiones activas entre la gente: confianza,entendimiento mutuo, valores compartidos y comportamientos que ligan a los miembros de una comunidad, haciendo posible la acción cooperativa. Es la aptitud de la sociedad para concretar alianzas o llegar a acuerdos e instrumentarlos.
La idea de capital social connota la confianza entre los acores sociales, su comportamiento cívico, su capacidad para la asociación, cooperación, cohesión y la solidaridad.Ciudadanía Empresaria
Es la participación de la empresa como integrante del quehacer de la ciudadanía como un todo. Tres principios indican una buena ciudadanía empresaria: comportamiento ético en los negocios, compromiso con los públicos y compromiso con el medio ambiente.

Comportamiento social empresario
Es la configuración de la organización empresaria en base a los principios deresponsabilidad social, los procesos de responsividad social y los resultados observables para el impacto social de los negocios.
Los principios de la RSC son:
Principio de la legitimidad institucional: la sociedad otorga legitimidad y poder a las empresas, y éstas deben usar ese poder del modo en que la sociedad lo considere adecuado.
Principio de responsabilidad pública: las empresas sonresponsables por los resultados relacionados con sus áreas primarias, secundarias y de compromiso social.
Principio de la discreción empresarial: los gerentes son actores morales y están obligados a ejercer la discreción disponible con miras a resultados socialmente responsables.
Los procesos de responsividad social se refieren a los comportamientos de las empresas que amplían sus fronteras. Incluyen:evaluación ambiental, gestión de los públicos y gestión de los resultados.


Confianza
Es la expectativa que tiene una persona, grupo o empresa sobre otra persona, grupo o institución, de un comportamiento éticamente justificable en un emprendimiento conjunto o en un intercambio económico.

Contabilidad, Reporte y Auditoría Social
Es el conjunto formado por la medición y registro deinformación, la evaluación de la performance de la institución comparada con ciertos estándares o expectativas, y la compilación y emisión pública de esa información.
El informe social debe ser una norma reflexiva que busca que las instituciones sean proactivas, reflexionen sobre sus prácticas y consideren la demanda de las partes afectadas por sus acciones.
Se orienta a guiar los procedimientos y latoma de decisiones cotidiana en todas las jerarquías.

Desarrollo de la comunidad
Es la operación armónica de la sociedad civil, organizada detrás de los objetivos de bien común.
El desarrollo de la comunidad es la promoción de la persona en el aspecto personal (por una exigencia implícita en su naturaleza humana) y en el comunitario (porque hay un compromiso hacia los otros y hacia la...