Licenciatura Administración de Empresas

Caso Internacional 7.1
1. Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India?Entre los principales sería encontrar empleados locales que entiendan los comercios locales como internacionales, ya que si la empresa crece y desea expandirse a Estados Unidos se debemanejar ese tipo de expertise de crecimiento.

Que la nueva sede entienda que mercados emergentes existen en la India, no se puede apostar a los mismos segmentos de mercados que enEstados Unidos.

2. Qué tipo de estructura organizacional utiliza Draper Fisher Jurvetson en sus oficinas? Es esa la estructura más apropiada? Por qué?

Utiliza un tipo deestructura organizacional formal con ámbitos amplios, ya que manejar sedes en varias localidades, por lo que la delegación de trabajo de ser amplia y manejar un nivel organizacionaldefinido, ya que en cada sede se podría considerar una empresa totalmente distintas a sus hermanas por las distintas culturas y mercados emergentes.

3. Identifique al menos una empresaindia que se haya levantado con capital de riesgo. Describa su negocio y estime su probabilidad de éxito a largo plazo.

Naukri.com, es una página online de búsqueda de empleo en laIndia, su ventaja competitiva yace en que su momento la página daba la oportunidad de establecer citas de entrevistas en tiempos donde los empleos eran únicamente publicados en losperiódicos locales.

A largo plazo seguirá teniendo éxito si sigue manteniendo su ventaja competitiva e innovando, estos lo llevo a cotizar en bolsa.

4. Examine los antecedentes delequipo india de administración de Draper Fisher Jurvetson. Que experiencia y capacidades tienen que les hacen excepcionales capaces para dirigir una empresa de capital de riesgo.