licenciatura

Las bases para el control financiero de las organizaciones están en el control interno.

Sin embargo la rapidez de las operaciones en todos los giros, orillan a las organizaciones atrabajar de manera cotidiana dejando de lado el establecimiento del control interno.

Esta practica permite a los organizaciones seguir operando sin aparentes consecuencias; sin embargo conformeel tiempo pasa invariablemente los riesgos se incrementan.

Uno de los primeros pasos para conocer la situación actual de la organizaciones es conocer el desempeño de cada uno de losempleados, identificando si se tiene al empleado adecuado desarrollando las funciones adecuadas.

Contar con esta información no debe ser un proceso complejo, al ser una necesidad primordial debemosbuscar los métodos para obtener y actualizar de manera natural los datos.


La guía para crear descripciones de puestos, esta diseñada para aquellos que desean iniciar a implantar controladministrativo, este es solo uno de los pasos a seguir, que sin duda si lo llevamos acabo nos mostrara la necesidad de continuar con el proceso de establecimiento de control interno en nuestraorganización.

El uso de esta guía para la creación de descripciones de puesto les permitirá conocer a detalle las funciones de los puestos existentes o de nueva creación.

Permitiendoobtener información necesaria para la toma de decisiones tales como;

necesidades de capacitación
y/o actualización
creación o baja de puestos.
Reestructura de funciones.
ETC.

Lacaracterística principal de esta es que te guía de manera sencilla. Utilizando conceptos con los que estamos familiarizados y orillándote a que el contenido de las descripciones de puesto sea brevepero brinde elementos suficientes.