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PUNTO DE EQUILIBRIO
Se conoce como Punto de Equilibrio al vértice en el que se juntan las ventas y los Gastos Totales, representa el momento en el cual no existen utilidades ni pérdidas para laEntidad; es decir que los ingresos son iguales a los gastos.
Existen varios procedimientos para determinar el punto de equilibrio, los cuales ayudan a la Entidad en la solución de algunos problemas quese le presenten.
1.- Objetivos:
* Determinar en que momento los gastos y los ingresos son iguales
* Se puede medir la eficiencia de operación, e igualmente controlar las cifras predeterminadas* Importante para el análisis, la planeación y el control de los negocios.
2.- Factores determinantes:
* El Volumen de Producción; que no es sino la capacidad que tiene la empresa deproducir, a mayor volumen de producción menor costo unitario.
* El tiempo; se puede realizar semanal, mensual, trimestral, etc. Con la ventaja de solucionar oportunamente cualquier problema en un tiempocorto.
* Los Artículos Individuales y las líneas de Producción; Suspensión ó incremento de productos.
* Los Datos Reales y los Presupuestos; Cuanto el punto de equilibrio ha sido obtenido enlos datos presupuestados, se deben elaborar estados comparativos entre éstos y los reales dando como resultado las variaciones para su respectivo estudio.
3.- Elementos que intervienen en sudeterminación:
Los elementos que intervienen son el resultado del estudio de los gastos, considerando que unos son constantes (fijos y regulados) y otros variables en relación con las ventas, con laproducción, con la administración y con las Finanzas.
4.- Análisis de los gastos del costo total respecto a la relación funcional con las ventas y la producción.
Para el sistema de presupuesto y ladeterminación del punto de equilibrio se debe realizar un estudio de los gastos para conocer cuales son fijos y cuáles variables, lo cual facilita el pronóstico de gastos en cada una de sus partes de acuerdo...