Licenciatura
Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2012
MODULO 4
7 pasos en coaching
1.-Encuadre entrevita previa y acuerdos de forma d trabajo
2.-Assesment o Diagnostico
*Rueda de la vida
*Matriz MAREA
*Ventana de Johari
*4 esferas
*5potenciales
3.- Plan de Acción
4.- Acción
5.-Acompañamiento
6.-Medicion de resultados
7.-Mantenimiento
METODO SOCRATICO
Hacer preguntas poderosas
Preguntas poderosas
Nunca se pregunta porqueSe pregunta para que
No caer en generalizaciones
Nunca, siempre, Todos, Nadie
Para que??? No porque
PO POTENTE causa impacto
DE Determinada; es usada por el coach con confianza a pesardel riesgo de la pregunta
RO RIGUROSA No es ambigua Confusa ni tampoco inoportuna
SA SABIA favorece la revelación de lo desconocido y la co creación de nuevas posibilidades
Las preguntaspode rosas son una herramienta de PNL Oconnors y Andrea Lages
QUE GENERAN LAS PREGUNTAS PODEROSAS
* Crear estados emocionales para generar nuevos
* Buscar el momento oportuno para que seapotente
* Realiza preguntas abiertas bajo el mismo tema y de lo general a lo particular
* En temas delicados cuidar la sintonía y empatía “me gustaría profundizar mas en….”
* Enfocadas enacción
* Mirar hacia el futuro en quien te convertiras??
* Plantea pocas preguntas poderosas que provoquen impacto
Perfil de las preguntas poderosas
Orientadas a la acción
1. QUEQUIERES HACER?
2. CUANDO VAS A INICIAR?
3. ESE ES EL CAMINO QUE VAS A SEGUIR
4. COMO CREES QUE SE SENTIRAN TUS SERES QUERIDOS Cuando alcances tu meta?
5. Que de lo que hiciste en el pasadote impide hacer esto?
6. A una persona qwue piense como tu ahora como la visualizas en el futuro
Enfoque Centrado en la Persona
El cliente es el que mas sabe de si mismo y si se crea elambiente psicológico apropiado podrá identificar sus metas y valores que convengan a su crecimiento personal
Es una relación permisiva que permita al cliente una comprensión de si mismo
Tres...
7 pasos en coaching
1.-Encuadre entrevita previa y acuerdos de forma d trabajo
2.-Assesment o Diagnostico
*Rueda de la vida
*Matriz MAREA
*Ventana de Johari
*4 esferas
*5potenciales
3.- Plan de Acción
4.- Acción
5.-Acompañamiento
6.-Medicion de resultados
7.-Mantenimiento
METODO SOCRATICO
Hacer preguntas poderosas
Preguntas poderosas
Nunca se pregunta porqueSe pregunta para que
No caer en generalizaciones
Nunca, siempre, Todos, Nadie
Para que??? No porque
PO POTENTE causa impacto
DE Determinada; es usada por el coach con confianza a pesardel riesgo de la pregunta
RO RIGUROSA No es ambigua Confusa ni tampoco inoportuna
SA SABIA favorece la revelación de lo desconocido y la co creación de nuevas posibilidades
Las preguntaspode rosas son una herramienta de PNL Oconnors y Andrea Lages
QUE GENERAN LAS PREGUNTAS PODEROSAS
* Crear estados emocionales para generar nuevos
* Buscar el momento oportuno para que seapotente
* Realiza preguntas abiertas bajo el mismo tema y de lo general a lo particular
* En temas delicados cuidar la sintonía y empatía “me gustaría profundizar mas en….”
* Enfocadas enacción
* Mirar hacia el futuro en quien te convertiras??
* Plantea pocas preguntas poderosas que provoquen impacto
Perfil de las preguntas poderosas
Orientadas a la acción
1. QUEQUIERES HACER?
2. CUANDO VAS A INICIAR?
3. ESE ES EL CAMINO QUE VAS A SEGUIR
4. COMO CREES QUE SE SENTIRAN TUS SERES QUERIDOS Cuando alcances tu meta?
5. Que de lo que hiciste en el pasadote impide hacer esto?
6. A una persona qwue piense como tu ahora como la visualizas en el futuro
Enfoque Centrado en la Persona
El cliente es el que mas sabe de si mismo y si se crea elambiente psicológico apropiado podrá identificar sus metas y valores que convengan a su crecimiento personal
Es una relación permisiva que permita al cliente una comprensión de si mismo
Tres...
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