Licienciatura

Alumno Gabriel Esquivel Castellanos

Has una investigación documental sobre los tipos de estrategias empresariales.
Desarrolla un cuadro comparativo entre los diferentes tipos de estrategias ysúbelo como archivo adjunto.
Imprímelo y llévalo a clase para participar.

ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN | Las Estrategias de Integración buscan controlar o adquirir el dominio de los distribuidores,de los proveedores o de la competencia; por lo cual existen tres tipos de Estrategia de Integración: Integración hacia delante, Integración hacia atrás e Integración Horizontal. Integración haciadelante: Busca controlar o adquirir el dominio de los distribuidores o detallistas. La Estrategia de Integración hacia delante es aplicable cuando: Cuando los distribuidores presentes de la organizaciónson demasiado caros, poco confiables o incapaces de satisfacer las necesidades de distribución de la empresa.La Integración hacia atrás: Busca controlar o adquirir el dominio de los proveedores. LaEstrategia de Integración hacia atrás es aplicable cuando: Cuando los proveedores presentes de la organización son muy caros, poco confiables o incapaces de satisfacer las necesidades de la empresa encuanto a partes, componentes, ensamblajes o materias primas.Cuando ni hay muchos proveedores y sí hay muchos competidores.Cuando la organización compite en una industria que esta creciendo a granvelocidad; se trata de un factor porque las estrategias de tipo integrador (hacia adelante, hacia atrás y horizontales) disminuyen la capacidad de la organización para diversificarse en una industria a labaja. |
ESTRATEGIAS INTENSIVAS | Este trabajo apunta a las Estrategias Intensivas, las cuales tienen como objetivo penetrar y desarrollar el mercado, productos y servicios en mercados existentes,estos requieren de un mayor esfuerzo para mejorar la posición en el mercado.Estas involucran una serie de esfuerzos como:- Aumentar el personal de ventas- Incrementar la mercadotecnia- Realizar...