Lider En Una Empresa

Pero, en la empresa, ¿a qué llamamos liderazgo?
 
Ante la insistencia con que los expertos del management nos hablan de líderes en las empresas, y los numerosos cursos de liderazgo que siguen losdirectivos, cabe preguntarse si todos damos el mismo significado al significante.
 
Por José Enebral Fernández

En la empresa entendemos el liderazgo de los directivos de muy diversas formas, y nosorprende que utilicemos tantos adjetivos ―situacional, transformacional, inspirador, emocional, resonante, transaccional, relacional, capacitador, carismático, ético, de servicio, de fusión,autócrata, demócrata, etc.― para acompañar el sustantivo. En general, quizá lo vemos más como posición que como relación. El primer caso, posición, apuntaría a una forma renovada de ejercer la dirección, dela que diferentes autores nos ofrecen sus modelos; para el segundo caso, relación, tal vez habría que contar con que los supuestos seguidores vieran realmente a sus jefes como líderes.

Seguramente,el concepto de líder que manejan los directivos no coincide con el de los trabajadores y, si preguntáramos a éstos, algunos podrían señalar, todavía y por ejemplo, a sus representantes sindicales. Enalgún caso, es posible que los trabajadores expertos (seniors) prefieran ser vistos como profesionales en sus campos técnicos y no tanto como seguidores, empleados, subordinados, colaboradores,coachees o recursos. No cabe generalizar, pero la economía demanda mayor dosis de productividad y competitividad a las empresas, y quizá, más que hablar de líderes y seguidores, habría que hablar, sobretodo, de la profesionalidad de directivos y trabajadores tras metas empresariales compartidas.

Algunos modelos de liderazgo parecen querer heredar el negocio que supuso la Dirección por Objetivos(DpO) para consultoras y escuelas de negocios, y estamos asistiendo, en nuestro país, a la difusión de fórmulas de "dirección por..." tales como la dirección por misiones, por hábitos, por conciencia,...