Lider!

¿El líder nace o se hace?

|  Es una pregunta que surge siempre que se aborda el tema del liderazgo.La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que sevan formando en su desarrollo profesional.Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación que uno va adquiriendo y la experiencia que vaacumulando.Hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducción de equipos, de motivación, de comunicación, etc. que el líder tiene que conocer y dominar.Hay que señalar la importancia deasistir a seminarios sobre liderazgo, así como la lectura de libros sobre la materia.También es de gran utilidad conseguir un feed-back del grupo para ver qué se está haciendo bien y donde hay quemejorar.El ir asumiendo responsabilidades, tomando decisiones, solucionando problemas, haciendo frente a situaciones difíciles, permitirá ir forjando a un auténtico líder.Por este motivo, no es bueno"superproteger" a las personas en su desarrollo humano y profesional. Es importante que desde pequeño vayan conociendo el valor del esfuerzo, que se vayan enfrentando a ciertas "dificultades", endefinitiva, que aprendan a desenvolverse por la vida.Hay que favorecer que los empleados vayan asumiendo competencias y que se vayan acostumbrando a enfrentarse a problemas. Se trata de irlos preparando paraque en un futuro sean capaces de tomar las riendas de la organización.La preparación y la experiencia son aspectos que hay que cuidar en la formación de toda persona y es conveniente empezar a hacerlodesde su juventud, para ir desarrollando sus capacidades de liderazgo.Otro aspecto esencial para poder ejercer un buen liderazgo es conocer en profundidad el terreno en el que uno se mueve.El líderde una empresa puede jugar un papel secundario en un club de tenis (por ejemplo) del que sea socio si sus conocimientos de este deporte, de cómo funciona su entorno, etc., es limitado.No obstante, el...