lider

1. VISIÓN DE NEGOCIO: Entiende los puntos clave del negocio que afectan a la rentabilidad y crecimiento de la empresa y actúa de manera eficaz para lograr el éxito. Sabe cuando hay que abandonar unnegocio o reemplazarlo por otro.
2. ORIENTACIÓN AL LOGRO DE RESULTADOS: Rapidez tomando decisiones importantes para superar a la competencia, y los objetivos fijados buscando siempre la excelencia yadmi-nistrando los procesos para que no interfiera con la consecución de los resultados".
3. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN: Determinar eficazmente las metas y prioridades de su área de trabajoestipulando acciones, plazos y recursos. Incluye los instrumentos de seguimiento, medida y control de los avances producido.
4. LIDERAZGO: Desarrollar y conducir personas para lograr unos resultadosconcretos de los objetivos fijados.
5. ADAPTACIÓN Y FLEXIBILIDAD: "Modificar conductas para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el entorno. Se asocia a laversatilidad del comportamiento para adaptarse a difrentes contextos, medios o personas. La flexibilidad tiene que ver con la forma de cambiar convicciones y formas de interpretar la realidad".
6.TRABAJO EN EQUIPO: "Colaborar y cooperar con los demás miembros de un equipo para lograr un objetivo común, de modo que se aprovechen al máximo las capacidades de cada uno de los integrantes. Promuevela cooperación entre las personas de la compañía".
7. COMUNICACIÓN: "Escuchar, preguntar, expresar conceptos e ideas de forma efectiva, em-pleando procedimientos formales e informales y exponiendo losaspectos positivos. Sabe cuan-do y a quién preguntar para llevar adelante su propósito. Es capaz de escuchar a otros y
comprenderles. También es capaz de comunicar por escrito con concisión yclaridad".
8. INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD: "Ver nuevas oportunidades de negocio que los demás no perciben a simple vista. Aporta soluciones e ideas nuevas para resolver problemas o situaciones requeridas...