lider

El liderazgo es el proceso por el que un individuo ejerce influencia sobre las personas e inspira, motiva y dirige sus actividades para que alcancen las metas, la esencia del liderazgo es contar con seguidores.
Los buenos administradores son los que hacen las cosas bien. Los líderes son los que hacen lo que está bien, en otras palabras un líder persigue misiones, busca la efectividad, eladministrador evalúa actividades, busca la eficiencia. Los líderes siempre cuentan con algunos rasgos como:

- Habilidades cognitivas: técnicas y conceptuales
- Inteligencia emocional: madurez emocional, estabilidad psicológica, autocontrol.
- Personalidad
- Alta motivación de logro. Problema: dificultad para delegar, que puede interferir en su trabajo como líder.
- Necesidad de poder e influencia,que debe ser utilizado ética y altruistamente.
- Necesidad de afiliación, que conduce a ser líderes poco controladores y en ocasiones creando situaciones de favoritismo; se requiere de equilibrio entre la necesidad de poder y la necesidad de afiliación.
El Administrador como líder:

•Administra
•Innova
•Mantiene
• Manda
•Acepta la realidad
•Enfoca a sistemas y estructuras
•Mantiene elcontrol de las situación siempre
• Crea
• Desarrolla
• Convence
• Investiga la realidad
• Se enfoca en sus subordinados y atiende sus necesidades
• Se gana la confianza de toda la empresa
4. Diferencias y semejanzas entre un líder y un administrador

La diferencia entre administradores y líderes se basa en sus concepciones del caos y el orden. Losadministradores idolatran el proceso, buscan estabilidad y control e instintivamente tratan de resolver los problemas rápidamente – a veces incluso antes de comprender totalmente su significado. Lo lideres por el contrario, toleran el caos y la falta de estructura y están dispuestos a demorar las soluciones para entender los problemas más profundamente.
Las organizaciones necesitan de ambos,líderes y administradores para tener éxito, pero desarrollar ambos requiere reducir el foco en la lógica y los ejercicios estratégicos a favor de un ambiente donde la creatividad e imaginación puedan florecer.



 
5. Liderazgo en las organizaciones

Ser empresario no quiere decir necesariamente que es un buen líder. El liderazgo positivo lo ejerce quien es capaz de orientarlos esfuerzos de un equipo de trabajo hacia el logro de los objetivos y metas de la organización.
Un buen líder sabe que el equipo humano es el activo más preciado de la empresa. Por eso, identifique sus fortalezas y habilidades para aprovecharlas al máximo en la creación de estrategias corporativas que aumenten la productividad y la competitividad empresarial.
Para ejercer el liderazgo en laempresa, es necesario estar dotado de una serie de características que lo conviertan en un modelo a seguir para sus trabajadores y colaboradores. Conozca las principales cualidades de un líder ejemplar:
Es carismático: tiene el poder de convencimiento y persuasión. Sabe cómo dirigirse a las personas y motivarlas para que utilicen todo su potencial en la actividad que realizan. Inspira respeto yadmiración.
Promueve el diálogo: tiene en cuenta las ideas y opiniones de todas las personas con las que trabaja, incentiva el diálogo para disipar las diferencias que puedan surgir dentro del equipo y favorece el debate basado en la argumentación.
Se adapta a los cambios: está preparado para afrontar nuevos retos, adaptarse a las necesidades y exigencias del entorno, cambiar los procesosineficientes e identificar oportunidades de negocio.
Motiva a su equipo: reconoce la labor de sus colaboradores y los motiva a seguir trabajando por el logro de los objetivos. Un buen líder no se atribuye los resultados ajenos.
Sabe delegar: se gana el respeto en lugar de imponerlo y no se considera imprescindible, pues trabaja para que su área funcione aunque él no esté presente. Confía en su equipo y...