liderago
Páginas: 3 (705 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2013
a) ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO
1. Según Miguel Ritter, se podría definir a la Cultura Organizacional como:
La cultura organizacional es la manera en la que actúan los integrantes de un grupo uorganización y que tiene su origen en un conjunto de creencias y valores compartidos.
2. La Comunicación Interna es:
La comunicación interna es el intercambio de información, ideas ysentimientos, es el enlace vital de la cadena de eventos que es el proceso de gestión, y es el
factor individual más efectivo que hace que una organización sea viable, exitosa, efectiva y perdurable.
.3. El rumor organizacional es:
El rumor organizacional es una parte natural del sistema de comunicación de toda empresa. Es el canal informal por el cual circula la comunicación informal con unapenetración a través de toda la organización; es decir que alguien recibe el rumor lo pone a circular y los demás se involucran en un proceso incremental de interpretaciones.
b) ACTIVIDADES DECOMPRENSION
1. La gestión efectiva de la Cultura Organizacional es sumamente beneficiosa, esto quiere decir que:
La Cultura Organizacional sirve como herramienta para apoyar a la estrategiaorganizacional, su efectiva gestión ayuda a crear empresas con una cultura funcional fuerte, que puede ser utilizada como recurso ante una crisis, incentivando además a crear una cultura de velocidad quees necesario en la actualidad.
2. Los Valores Organizacionales, desde su origen participativo, deben ser compartidos y entendidos por todos quienes forman parte de una empresa o institución, estoquiere decir que:
Los valores organizacionales deben ser conocidos y entendidos por toda la organización, mediante la utilización de una buena estrategia comunicacional, para poder llegar alcumplimiento de la misión y los objetivos organizacionales y la consolidación de estos provocan mejoras en la productividad, desarrollo del personal, independencia en la toma de decisiones y compromiso...
1. Según Miguel Ritter, se podría definir a la Cultura Organizacional como:
La cultura organizacional es la manera en la que actúan los integrantes de un grupo uorganización y que tiene su origen en un conjunto de creencias y valores compartidos.
2. La Comunicación Interna es:
La comunicación interna es el intercambio de información, ideas ysentimientos, es el enlace vital de la cadena de eventos que es el proceso de gestión, y es el
factor individual más efectivo que hace que una organización sea viable, exitosa, efectiva y perdurable.
.3. El rumor organizacional es:
El rumor organizacional es una parte natural del sistema de comunicación de toda empresa. Es el canal informal por el cual circula la comunicación informal con unapenetración a través de toda la organización; es decir que alguien recibe el rumor lo pone a circular y los demás se involucran en un proceso incremental de interpretaciones.
b) ACTIVIDADES DECOMPRENSION
1. La gestión efectiva de la Cultura Organizacional es sumamente beneficiosa, esto quiere decir que:
La Cultura Organizacional sirve como herramienta para apoyar a la estrategiaorganizacional, su efectiva gestión ayuda a crear empresas con una cultura funcional fuerte, que puede ser utilizada como recurso ante una crisis, incentivando además a crear una cultura de velocidad quees necesario en la actualidad.
2. Los Valores Organizacionales, desde su origen participativo, deben ser compartidos y entendidos por todos quienes forman parte de una empresa o institución, estoquiere decir que:
Los valores organizacionales deben ser conocidos y entendidos por toda la organización, mediante la utilización de una buena estrategia comunicacional, para poder llegar alcumplimiento de la misión y los objetivos organizacionales y la consolidación de estos provocan mejoras en la productividad, desarrollo del personal, independencia en la toma de decisiones y compromiso...
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