Liderago

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LIDERAZGO
El liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO.
1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control yprocedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
Entendemos el líder por las siguientescaracterísticas.
• El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.
• Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada.
• Preocupado, trata a la gente como personas, como un talento que hay que potenciar.
• Tiene visión, objetivos; horizonte fijo,sentido de dirección.
• Abierto al cambio
• Proactivo: La pro actividad consiste en el desarrollo autoconsciente de proyectos creativos y audaces para la generación de mejores oportunidades. Se trata de tomar un sueño y realizar todas las acciones que sean necesarias para que se pueda cumplir. El Proactivo influye y dinamiza su entorno, se arriesga, busca soluciones, crea caminos si es necesario yactúa en la incertidumbre, es decir, no se pasma frente a ella.
Para el Proactivo no basta con proponer ideas, hay que convertirlas en acciones reales, romper la barrera estática del imaginar y el soñar, e ir hacia el actuar. Es sumar acción e imaginación de manera continua y simultánea.
• La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta,baja, aspecto, voz, etc.
• Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos.
• El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma.
• Por último, otra exigencia que se presenta allíder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder.

LIDERAZGO EN LOS VALORES.
Los líderes saben lo que ellos valoran. Asimismo, reconocen la importancia del comportamiento ético. Los mejores líderes exhiben a la vez sus valores y su ética en su estilo de liderazgo y acciones. Su ética de liderazgo ylos valores deben ser visibles, ya que ellos viven en sus acciones todos los días.
La falta de confianza es un problema en muchos lugares de trabajo. Si nunca los líderes identifican sus valores en estos lugares de trabajo, la desconfianza es comprensible. La gente no sabe lo que pueden esperar. Si los líderes se han identificado y compartir sus valores, viviendo los valores diarios, visiblementeva a crear confianza. Decir un sentimiento y hacer otra puede dañar la confianza - tal vez para siempre.
En Reglas de Confianza: El secreto más importante , tres construcciones de confianza se exploran. El Dr. Duane C. Tway llamadas confiar en una construcción, ya que es "construido" de estos tres componentes: "la capacidad de confiar en la percepción de competencia, y la percepción de lasintenciones."
Ética del trabajo tomar la misma ruta. Si el liderazgo de la organización tiene un código de conducta y las expectativas éticas, se convierten en una broma de la organización si los líderes no cumplen con su código publicado. Los líderes que exhiben un comportamiento ético influyen poderosamente en las acciones de otros.
Elegir sus valores de liderazgo
Los siguientes son...
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