liderasgo


LIDERAZGO : PERFIL - ESTILOS - EFICACIA

Publicado el 16 de junio de 2009

1- EL LIDER

De acuerdo a la etimología la palabra '
leader
' proviene del inglés 'to lead'y significa conducir, dirigir. Se emplea para referirse al que conduce algrupo o al equipo de trabajo. Su característica esencial es que sedestaca del resto de las personas por que posee rasgos singulares.

Es eljefe/guia de una asociación , se distingue de las demás personasporque busca sistemáticamente la innovación; entusiasma a la gentepara conseguirla y trabaja fuerte para ponerla en práctica. Es el dirigente,el que va a la cabeza: es el lider de las esperanzas de un grupo, de unaempresa, de un país.

Dispone de una personalidad y un carisma que implica una superioridadindiscutible: posee el 'don'de la palabra que convoca, y el efecto quelogra es que el grupo proyecte en él sus aspiraciones y deseos. Por esarazón, goza de un arraigo y una popularidad extremos.

Hay aspectos que sostienen al liderazgo y están en relación con lahistoria del grupo, la interacción entre ellos y su lider, los componentessolidarios que se despliegan, etc. Generalmente posee un determinado'carisma' que tienerelación directa con el imaginario de la sociedad a laque pertenece. Eso produce en consecuencia, el fenómeno deidentificación grupal: se lo toma como un modelo, un ejemplo a seguir.Todas las sociedades necesitan de un líder pero en muchas de ellas noemerge de su propio grupo social.

"Tiene que poseer (1) la cualidad de convertirse en la locomotora quearrastre el tren empresarial". Su tendenciaes explotarlar al cambio comouna oportunidad. Su foco de interés es la capacidad de detección ycorrección de los errores; de este modo optimiza la información. Sabe dela conveniencia respecto de que la empresa se estructure como unsistema de aprendizaje, buscando un sistema de modelaje 'grupal' (2).

Posee conocimientos sobre las vicisitudes de las solucionesempresariales y sabe que:

a)nunca son definitivas;

b) no hay nada más problemático que una decisión estratégica;

c) el aprendizaje grupal necesariamente tiene que ser continuo;

d) el desarrollo de la organización se genera cuando las ideas setransforman en impactos;

e) la cultura y el liderazgo empresarial son dos caras de la mismamoneda;

f) el líder está atento y siempre dispuesto a avalar lassituacionesnuevas.

El liderazgo implica que quien lo detenta se constituya en el referente dela empresa; asi tiene al equipo entusiasmado trabajando por un objetivocompartido y le suministra herramientas, respeto y entusiasmo.

Envía continuamente un mensaje que estimula a la tarea, ya que la clavede la motivación es conseguir que esa gente se sienta orgullosa detrabajar con él (líder), que nadie sesienta bloqueado en su creatividad einnovación. La misma proviene del conocimiento, la experiencia y laautoconfianza; todos tendemos a apoyar aquello que ayudamos a crear.

Es el primero que transmite el entusiasmo para llegar al éxito; sabe quelo peor que le puede pasar al hombre es quedar atemorizado por laincertidumbre; la misma, en cambio, puede ser una invitación a lacreatividad. También poseela información respecto de los muchosproblemas que son evitables; y de que la mejor forma de asegurar elfracaso es creer que se tiene la figura completa del negocio.

Todo líder advierte que aquellas empresas desaparecidas, fracasaronporque no pudieron adaptarse alcambio (entre otros factores), peroque otras lo manejaron
.

Se guia con un principio fundamental: 'tiene que haber unamaneramejor' (para obtener el producto); jerarquiza la ventaja estratégica dela información; es muy cauteloso con la flexibilidad y considera alaspersonas como el activo más preciado.

Considera a su gestión como a una tarea 'en proceso', ya que estásiempre evolucionando y superándose (es sabido que un gran enemigoes la ausencia de autocrítica).

Cuando se analiza a una empresa vulnerada,...