Liderasgo
PROGRAMA DE ESTUDIO
|NOMBRE DE LA ASIGNATURA |
|LIDERAZGO EMPRESARIAL|
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OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA
EL ESTUDIANTE RECONOCERÁ ASPECTOS DEL LIDERAZGO Y SU IMPACTOEN LOS PROCESOS DE LA EMPRESA, ANALIZARÁ LA RELEVANCIA DEL LIDERAZGO PARA EL DESEMPEÑO DE CARGOS DIRECTIVOS.
TEMAS Y SUBTEMAS
1. BASES DEL LIDERAZGO
1.1 CONCEPTO DE LIDERAZGO
1.2ESTILOS
1.3 ESENCIA DEL LIDERAZGO
1.4 TOMA DE DECISIONES
1.4.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1.4.2 SINERGIA
2. LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE LIDERAZGO2.1 COMUNICACIÓN ENTRE PERSONAS
2.2 REGLAS PARA UNA COMUNICACIÓN CONSTRUCTIVA
2.3 COMUNICAR PARA RESOLVER CONFLICTOS
2.4 REGLAS PARA LA RETROALIMENTACIÓN- “FEEDBACK”
2.5COMUNICACIÓN INDIVIDUAL COMO HERRAMIENTA PARA MOTIVAR, EMPODERAR, CRITICAR Y RESOLVER CONFLICTOS
3. ENFOQUES BÁSICOS SOBRE EL LIDERAZGO
3.1 TEORÍAS DE LOS RASGOS
3.2 TEORÍASCONDUCTUALES
3.3 TEORÍAS DE LA CONTINGENCIA
3.4 TEORÍAS SITUACIONALES
3.5 TEORÍAS DEL INTERCAMBIO ENTRE LÍDER Y MIEMBROS
3.6 TEORÍA DE LA TRAYECTORIA-META
3.7 MODELO DEPARTICIPACIÓN DEL LÍDER
4. TEMAS CONTEMPORÁNEOS DEL LIDERAZGO
4.1 DIMENSIONES BÁSICAS DE LA CONFIANZA
4.2 LÍDERES COMO CANALIZADORES DE SIGNIFICADOS
4.3 LIDERAZGOTRANSFORMACIONAL Y LIDERAZGO TRANSACCIONAL
4.4 INTELIGENCIA EMOCIONAL Y EFICACIA DEL LIDERAZGO
4.5 FUNCIONES DE LIDERAZGO CONTEMPORÁNEAS: DE EQUIPO, MENTOR, AUTOLIDERAZGO
4.6 LIDERAZGO MORAL4.7 LIDERAZGO EN LÍNEA Y EN PERSONA
4.8 LIDERAZGO COMO ATRIBUCIÓN Y SUSTITUTOS Y NEUTRALIZADORES DEL LIDERAZGO
4.9 LÍDERES EFICACES
5. DIRECCIÓN POR COMPETENCIAS: EVALUACIÓN Y...
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