Liderazgo Administrativo

Liderazgo Administrativo
Liderazgo administrativose entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del procesoadministrativo de la organización.
La importancia del liderazgo las organizaciones dependen, para crecer y perdurar de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de beneficio y las que no. Ya que las organizaciones dependen del líder, necesitamos ver qué aspectos de éste son importantes. Un buen líder debe reunir cuatro condiciones; compromiso con la misión, comunicación de la visión,confianza en sí mismo e integridad personal.
Pero el líder no sólo debe cumplir con estas condiciones, también debe cumplir con ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones. Estas virtudes son la prudencia, templanza, justicia y la fortaleza. La tarea del líder no es tan fácil, debe ser capaz de tener muy buena comunicación y una capacidad de integración, es hacer que losmiembros de la organización liberen su energía para el logro de un objetivo común. La comunicación cumple un rol protagónico pues permite transmitir lo que está dentro de nosotros tal como lo sentimos. Y la integración permite realizar acciones eficientes en forma conjunta y sin desconexiones, todo es súper importante para un buen liderazgo en conjunto por supuesto.
El liderazgo es socialconstituidos por dos elementos importantes: El que influye y los que son influidos dentro de estos se puede analizar la eficacia o efectividad de los que dirigen, un líder puede ser muy efectivo con un grupo de trabajo y sin embargo puede ser ineficaz con otros.
Es liderazgo es como la acción de influir en los demás, las actitudes, conductas y habilidades de dirigir, orientar, motivar, integrar, vinculary optimizar el quehacer de las personas y grupos para lograr los objetivos deseados en virtud de su posición en la estructura de poder y promover el desarrollo de los integrantes.
Antes el liderazgo de las instituciones se sustentaba en los poderes económicos, políticos y los militares, hoy en día el poder está en la industrial, en la tecnología y el capital, en el conocimiento, este se puedeaprender y se puede transmitir a las demás personas. El primer liderazgo no lo enseñas nuestros padres y ya es decisión de los hijos en perfeccionar ese liderazgo primario. Los líderes deben proponer nuevas metas, valores que transcienden el presente y nos ofrecen mejores oportunidades y opciones del desarrollo material, social, político y espiritual.
Este proceso sigue evolucionando a medida deque cambian las necesidades de las organizaciones.
A pesar de lo separa los lideres de los administradores, existe una gran relación entre ellos, sobre todo en la actuación en las organizaciones.
Muchos de los métodos de entrenamiento de los administradores también pueden ser utilizados para evaluar el estilo de los lideres, para ser un administrador eficaz es necesario desempeñar papeles delíder (Influye prestar atención a determinados símbolos).
El liderazgo eficaz involucra administrar con habilidad para usar los símbolos en la comunicación, así como leguaje ceremonias, imágenes, los rituales y el entorno físico.
El simbolismo es un medio importante que permite a los gerentes y los administradores comunicar las intenciones de la compañía y los mensajes culturales.
Algunascualidades del líder es espíritu, Visionario, apasionado, creativo, flexible, inspirador, innovador, valiente, imaginativo, experimentador inicia en cambio.
Algunas cualidades del administrador mente, racional, consultor perseverante, resolución de problemas, caprichoso, analítico, estructurado, reflexivo, estabilizador, poder de posición. Toda organización agrupa los recursos humanos, físicos,...