LIDERAZGO AL SERVICIO DE LOS DEMAS

LIDERAZGO AL SERVICIO DE LOS DEMAS:
UN AMOR QUE TRASCIENDE

Hace millones de años cuando el hombre nómada de las cavernas anduvo en familias y clanes dirigidos por el más fuerte para sobrevivir, sin ser consciente de su condición, ya estaba definiendo y ejerciendo la palabra: liderazgo. Fue de esta manera como inicialmente la humanidad fue creciendo y organizándose progresivamente enaspectos sociales, económicos y culturales que hoy nos llevan a plantear con claridad el verdadero significado y razón del “ser Líder”.
Sin embargo la evolución e interpretación del tema del papel del líder en pleno siglo XXI en diferentes perspectivas sociales y a través de la historia del mundo se ha ejercido a manera de conveniencia y se ha entendido entre multitudes como una plaga que se esparcepara cumplir su cometido y obtener sólo beneficios propios. Experiencias que sin tocar los zapatos ajenos se viven en los propios, pues los abusos de poder y la carencia de valores, están en el menú a la orden del día y ciertamente en gran número de aquellas organizaciones que con afán de poseer buscan posicionarse y permanecer a toda costa como las primeras ante la creciente competencia deorden mundial.
Para muchos el liderazgo es un arte y algunos aseguran que la genialidad de un líder está en exigir adecuadamente, en estimular y dirigir el talento Humano de tal manera que todos los miembros de su equipo actúen responsablemente, que cada cual haga bien todo lo que se debe hacer, a tiempo y con gusto, Pero hoy ante las exigencias de un mundo tan convulsionado y capitalista senecesita más que eso. Ante la mirada indiferente de los directores o jefes en las compañías, la realidad dista mucho del sueño de ser partícipe de una revolución soñadora que anteponga el desarrollo del ser en todo su esplendor. Por lo que nos lleva a cuestionar ¿De qué manera es posible lograr el éxito permanente de una compañía a través del liderazgo? ¿Cómo influye la participación de los clientesinternos en la reducción de los costos y mejoras de la organización?
Para generar respuesta a tales interrogantes me permití ahondar en un maravilloso libro titulado: Liderando Con Amor del coautor Ken Blanchard y la presidente actual de la reconocida y exitosa aerolínea norteamericana Southwest Airlines Colleen Barrett Quienes a través de una divertida , pero amplia entrevista logran brindaruna mirada transparente y una perspectiva valiosa que describe la práctica del liderazgo ideal que conlleva a mejorar no solo las utilidades de las organizaciones, sino principalmente la calidad de vida de todos y cada uno de los miembros de la organización, Sin excluir claro está su razón de ser: los clientes. A través de valores, pensamientos, propósitos y un sencillo pero sustancialprincipio: el amor.
Es posible que los líderes pueden contar con éxito a corto plazo si se centran exclusivamente en alcanzar unos objetivos estipulados con anticipación y planeados para ejecutarse, sin embargo un liderazgo de nivel superior se preocupa tanto del desarrollo del personal como del rendimiento de la organización, y consigue que la satisfacción sea mayor y los resultados más duraderos .Estetipo de liderazgo empieza por tener sentido de la visión, La cual nos hace saber quiénes somos (el propósito), hacia dónde vamos (nuestro futuro) y lo que motiva (los valores). Así, las organizaciones que se destacan por un liderazgo de nivel superior se caracterizan esencialmente por tener la meta y la visión correctas, tratar adecuadamente a sus clientes externos y Preocuparse con totalatención por sus clientes internos; retroalimentando sin juzgar y sin caer en señalamientos estériles que desvían el verdadero sentido de la misión: liderar con amor.
Tal vez al pensar en los colaboradores (empleados) como miembros fundamentales de una compañía, permite replantear el papel que actualmente se ejerce en ellas y que ha sido sub-valorado y poco apreciado y que toma fuerza al observar con...