Liderazgo Capitulo 1

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.1
a) Lea el caso de apertura del capítulo 1, pág. 3, sobre GE, responda a las siguientes preguntas:
- Analizando el caso sobre General Electric, explique con sus palabras ¿Por qué es importante el Liderazgo?
La importancia del liderazgo es muy reconocida y cada vez con mayor demanda; es una cualidad globalizada; cualidad que ha sido de gran ayuda no solo paraempresas, sino también para grupos humanos como iglesias, partidos políticos, universidades, etc. Con asombro se puede observar cómo estas habilidades se encaminan a un sinfín de metas y logros. Por lo tanto el liderazgo, desarrolla en los grupos cualidades de empatía, rendimiento.
Sin embargo no podemos dejar de admitir que a lo largo del tiempo han existido líderes nefastos con un historial decrueldad que han dejado huella en nuestra historia.

- ¿GE utiliza nuestra definición de liderazgo “El proceso de influencia entre líderes y seguidores para lograr los objetivos oracionales por medio del cambio”?
El liderazgo es una actitud de asumir y proporcionar cambios.
“Influir y establecer objetivos son acciones inherentes al cambio, las organizaciones necesitan modificarse decontinuo, para que puedan adaptarse a un ambiente global que se transforma con rapidez”.
Fijar objetivos luego de cumplir los propuestos anteriormente, influir en los seguidores para mejorar el desempeño, arriesgarse y probar algo nuevo y diferente, son elementos que constantemente generan cambios. Continuamente existirán nuevos conocimientos, ideales y metas que nos obligarán a cambiar.

-¿Cuáles son los elementos clave que se utilizan?, justifique
Planear, reflexionar, idear, en función del futuro, de alguna manera la tecnología, las nuevas generaciones, y las demandas de la sociedad influyen en la solicitud de recurrentes cambios.
Recursos, para poner en práctica una idea nueva se necesitan recursos y movilidad.
Disposición, ascienden en una organización están dispuestos aarriesgarse y probar cosas nuevas.

- ¿Las habilidades de liderazgo se pueden desarrollar? ¿Usted puede hacerlo por medio de este curso? ¿Por qué ¿ justifique.
Los líderes se van forjando a sí mismos, se van haciendo a sí mismos, y cuando surge el momento, su oportunidad, allí están ellos para dirigir al grupo hacia la meta deseada.
En consecuencia, el liderazgo es el resultado de una personalidadbase (innata) unida al aprendizaje adquirido a través de la formación y del entrenamiento, que lleva a una persona a ser la idónea para resolver una situación concreta en un momento oportuno.
“El liderazgo es accesible a muchas personas, no es algo reservado a una élite como se cree. En realidad, los líderes ni nacen, ni se hacen. A menudo los hacen surgir unas circunstancias concretas quedemanden una figura que tire de los demás y decida. Y esto puede suceder tanto en la empresa, como en la familia, la escuela o la iglesia, por ejemplo. Hay quien se lo propone y se hace líder en virtud de las responsabilidades que toma, de su capacidad de arrastre y de su habilidad para hallar soluciones”.
Personalmente nunca tuve la intención de desarrollar habilidades de liderazgo, pero se presentóla oportunidad; hubiera deseado tener este libro antes. Creo que la experiencia, los tropiezos y aciertos me han enseñado y han cultivado cosas muy importantes, el estudio de este libro tiene variedad de ejemplos, pautas y sugerencias muy interesantes, que sin saber las he aplicado anteriormente, hoy sé que tengo fundamento para lo que hago y me ayudará a desempeñarme de mejor manera.

-¿Cuáles roles gerenciales de liderazgo desempeña el CEO (Presidente) Jeff Immelt en GE?
Juega el papel más importante en la gestión de una organización. Es el principal responsable de llevar a cabo los planes estratégicos y políticas establecidas por el consejo de administración establece la dirección y supervisa las operaciones de una organización realizando los siguientes roles:
Líder
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