Comunicación De La Identidad Corporativa De La Empresa Aje Group

Comunicación de la identidad Corporativa-AJE GROUP

a) La Conducta Corporativa se expresa mediante su actividad y comportamiento diario. Es el “Saber Hacer”. Esta forma de comunicación está constituida por lo que la organización hace o deja de hacer, es decir, todas las acciones que la organización realiza en su vida diaria

a.1) La Conducta Interna
La Conducta Interna es la manera cómola organización se comporta con respecto a sus miembros. Son las pautas de comportamiento o actuación cotidiana y diaria que se da dentro de la empresa.

* El Comportamiento Directivo
“Cada trabajador comparte la filosofía de AJE y acompaña a los directivos en el ejercicio del proyecto de expansión”. Esta frase tomada de “AJE Ganas de trabajar. Una historia” nos hace pensar que elcomportamiento de los directivos con los miembros de la organización es cercano y directo y es este clima el que se puede notar en cada logro de la organización, la cual se caracteriza por el trabajo en equipo. Esto se puede afirmar con esta oración tomada de la misma fuente: “La mística creada por el trabajo en equipo se ve reflejada en cada lanzamiento de nuevos productos, y en el cuidado con que sondiseñados, creados y manufacturados”. Cabe resaltar que esta conducta debe permanecer constante en la organización para garantizar un continuo progreso de la empresa en sí como de sus miembros.
* El Comportamiento Organizativo:
Está compuesto por los siguientes componentes:

La estructura organizativa

El organigrama nos dice que su estructura de gerencia es horizontal, lo que permite unamejor comunicación entre los pares y con todos los demás miembros. AJE es un empresa familiar y trata de plasmar la comunicación que debe existir en una familia, en la empresa.
Las estrategias
AJE se caracteriza por ser una empresa que arriesga e innova con sus nuevos productos. Sabe que la competencia intentará copiar cualquier innovación por lo que ellos desde antes están pensando y desarrollandouna nueva forma de impactar a sus clientes y ganar nuevos. Desde que los Añaños incursionaron en el mercado no han dejado de arriesgar marcando objetivos ambiciosos.
Los sistemas y procesos
En el documento “AJE, El planeta es grande” se señala que los procesos y sistemas implementados buscan la optimización en el uso de insumos. Un ejemplo es la instalación de sistemas de tratamiento especialde azúcares para elaboración de jarabes. Con esto la empresa comunica que es responsable con el medio ambiente
La política de recursos humanos
La política de la empresa es trabajar unidos por el progreso creciente de la empresa, para ello es necesario guardar una buena relación con sus colaboradores. Recursos Humanos es el área encargada de establecer vínculos y contactos de manera que lainformación fluya con más libertad a través de todos los miembros de la organización.
El estilo de dirección
Los Añaños intentan mantener una comunicación fluida con los grupos de interés para que se conviertan en aliados en el logro de sus propios objetivos. Un ejemplo de esto es la oportunidad de desarrollo profesional que brinda la empresa, reflejada en la confianza en sus colaboradores, para queluego estos ocupen puestos de dirección en Perú o en el extranjero. Otro ejemplo lo podemos ver a través de la siguiente cita:
“Diálogo, razón, conocimiento, cordialidad, entendimiento y armonía entre quienes formamos parte de esta gran familia, son las razones por las que el respeto es un valor privilegiado en AJE. Todos aprendemos de todos. Somos responsables de generar el ambiente de trabajoen el que todo nuestro potencial y capacidades pueden mostrarse.” (AJE, El Planeta es Grande, pag 59).

Los sistemas de participación

El ejemplo de desarrollo profesional ofrecido por la empresa es un ejemplo válido para este ítem debido a que permite la participación en la toma de decisiones de los demás miembros de la organización.

a.2 La Conducta Externa
La Conducta Externa está...