liderazgo de proyectos


INTRODUCCION

En este presente trabajo aprenderemos a como ser un verdadero líder, ya que nos enseña paso a paso a como serlo realmente, ya que uno de administrador solemos tener mucha responsabilidad y poca autoridad.
¿Qué hay de ello en mí? Creo que esto es una de las cosas más importantes que debe comprender un líder, ya que la gente realiza las tareas porque habrá un beneficio, noreconocer que los seguidores o empleados debería recibir una recompensa por la participación daría lugar a la administración y no al liderazgo, existen dos clases de liderazgo: aquella en la que uno puede decir a la gente que hacer y esperar a que lo haga y esa es la que muy pocos administradores tenemos, y aquella en la que se toma decisiones sin obtener aprobación de una autoridad superior.es laque como administradores necesitamos.
Aunque también nos dice que aunque nosotros tengamos autoridad sobre as personas o empleado no garantiza que hagan lo que nosotros les indiquemos ya que la autoridad no garantiza el cumplimiento. Para qué ellos como nos dice en el libro puedan se nuestros seguidores debemos de motivarlo y esa motivación seria satisfacer sus necesidades.
El liderazgo puedeaprenderse y solo siendo un buen líder podremos obtener resultados óptimos, eso lo lograremos con determinación y práctica.












¿QUE ES EL LIDERAZGO Y REALMENTE LO NECESITAMOS?

Si lo necesitamos ya que para ser un buen líder debemos aprender pasa o paso lo que necesitamos para serlo, un líder nos da un consejo y nos dice: “ el liderazgo al parecer es el arte de lograr que otroshagan algo que usted está convencido que debe hacerse” vance packard.
Los administradores en ocasiones inducen a las personas a que hagan cosas que realmente no desean hacer ofreciéndoles para ello grandes recompensas, hay una diferencia entre lo que es cumplimiento y el compromiso. Debemos tener en claro que un líder de proyecto tiene que ganarse el compromiso de los miembros del equipo,debido a que los hechos de la vida de los administradores de proyectos es que tienen mucha responsabilidad y muy poca autoridad, ya que el líder debe hacer que los miembros se comprometan con el proyecto o de lo contrario habrá dificultades para lograr un desempeño eficaz necesario y así alcanzar los objetivos del proyecto.
Aunque lo primero que tendríamos que hacer es esta pregunta ¿por qué alguiendesearía seguir mi liderazgo? Deberíamos considerar saber qué es lo que motiva a la gente y eso es satisfacer las necesidades, por lo que la solución “unitaria” no funciona cuando se trata de motivar a las personas.
Las categorías generales de necesidades que tienes todos los seres humanos son fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima o reconocimiento y de autorrealización. El señor AbrahamMaslow estas características las organizo en jerarquía en la que las necesidades fisiológicas se hallan en la parte inferior y las de autorrealización en la parte superior.
Para alcanzar una verdadera motivación en una organización debemos hacer lo posible para que las personas se autorrealizen y así será más fácil satisfacer las otras necesidades. Eso es lo que deberemos asegurar para que laspersonas nos sigan voluntariamente.
Para entender realmente al liderazgo creo que debemos de tomar en cuenta muy enserio a los seguidores y comprender la naturaleza de quienes deseamos que nos siga o no habría esperanza de que tengamos éxito.




EL LIDERAZGO EN ACCION
Aquí aprendemos de los verdaderos líderes en acción, un liderazgo accesible es del señor Jaime Escalante el enseñomatemáticas y física durante 14 años, para mejorar las formas de captar la influencia de liderazgo de Escalante seria ver la película de “stand and deliver” ya que en esta película Escalante logra hacerle entender, en primer lugar afirma que” las matemáticas serán sencillas para los jóvenes porque sus ancestros eran matemáticos”. Segundo lugar, el hizo que las matemáticas fueran más divertidas,...