liderazgo directivo


Descripción pág.
Introducción...….…………………………………………………….… 3


Objetivos...….………………………………………………………..… 4


¿Qué es el estilo directivo?........................…………………….…5


Las características esenciales que un líder directivo manifiesta, son las siguientes………………………………………………………….….....6


Escenario adecuado del Liderazgo Directivo………...…………………7


Escenarioinadecuado del Liderazgo Directivo………….…..……….…8


¿Que es la Teoría del camino a la meta...………………….…………....8


Esta teoría dice que los líderes deben tener estos 4 comportamientos para motivar a los empleados……………………………………..……..…...9


House identifico cuatro comportamientos de liderazgo...…..……….….9


Conclusión………………………………………………….….……….10


Bibliografía………………………………..…………………..……….11INTRODUCCIÓN

El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo de personas con la finalidad de orientar sus esfuerzos hacia el cumplimiento de metas. Las Organizaciones de hoy en día tienen como principal recursos a las personas, es por ello que el liderazgo juega un papel central en el comportamiento de grupos. Existen varios enfoques para el estudio del liderazgo desde simplesmodelos hasta complejos y sofisticados, como la ruta y participación del líder.


















OBJETIVOS

Objetivo General
Identificar el rol que un líder directivo tiene que desempeñar a la hora de dirigir al grupo de trabajo.
Determinar que características son propias de un líder directivo y como este influye en un grupo para que alcance las metas.


ObjetivoEspecifico
Identificar las cualidades de un líder directivo
Determinar que escenario es el más óptimo para que un liderazgo directivo llegue al alcance de sus metas.









¿Qué es el estilo directivo?

Es aquel en el que el líder no solicita la opinión de sus subordinados y da instrucciones detalladas de cómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muy decerca su ejecución.
Se basa en decir a los subordinados lo que tienen que hacer y cómo deben de hacerlo El jefe es el que delimita y establece la tarea, los tiempos, el ritmo. Dirige con firmeza y mantiene una forma de hacer las cosas, y establece lo que tiene que hacer cada trabajador en base a sus capacidades y funciones. 


























Las característicasesenciales que un líder directivo manifiesta, son las siguientes:


Cualidades Biológicas:

Salud y buena constitución física
Energía y vitalidad
Resistencia Nerviosa

(Con ellas el Directivo podrá organizar, administrar, supervisar y dirigir en condiciones favorables su área de competencia)

Cualidades Psicológicas:

Capacidad de observación para percibir las característicaspositivas y negativas del proceso de inducción del personal;

Atención constante, activa y organizada en observar los aciertos y errores de la dirección del personal;

Memoria para recordar o reconocer experiencias pasadas y reproducirlas, asociarlas y aplicarlas cuando sea necesario.

Cualidades Ético-Sociales;

Cualidades Técnico-Pedagógicas.



Ético-Sociales:

Sentido del deber y de laresponsabilidad;

Orden en todas sus actividades, en el trabajo en lo material y documental;

Entusiasmo y ejemplo vivo para contagiar a todos los miembros de su grupo de trabajo;

Seguridad y respeto mutuo entre todos y cada uno de los miembros de su grupo de trabajo.

Técnico-Pedagógicas:
Conocimientos de las técnicas de la enseñanza;
Conocimiento de la organización; administración yreglamentación interna de la empresa.

Escenario adecuado del Liderazgo Directivo:
El estilo directivo es el adecuado cuando los subordinados poseen un conocimiento o experiencia mínima de la tarea a realizar y solo pueden obtener la formación necesaria en el trabajo. Incluso los subordinados experimentados pueden requerir una estructura cuando, por ejemplo, los requisitos de la tecnología de...