liderazgo efectivo


Construir el liderazgo efectivo.
Por lo que he aprendido hasta ahorita existen muchos tipos de líderes, líder administrativo, líder comunicador, líder motivador, estos ejemplos los aprendí en el curso de liderazgo (CDG) tanto como en 1 y 2.
Pero aquí lo importante es como que se llega a hacer un líder, ¿se nace o se hace? Es la pregunta que muchos se hacen, o bien la que más se escuchacuando se refieren al termino de líder, y en el material de apoyo que tenemos como referencia, Dante Montaño podemos ver su opinión y analizar sus experiencias y sus propias ideas con las que el cuenta.
No se trata sólo de cambiar la forma de ser para dirigir a las personas, sino de inspirar a los otros con el buen ejemplo.
Así es como empieza esta reseña de Dante Montaño, y es precisamente lo que seconoce como un buen líder, no se es líder el que sobresale sobre los demás, ni el que gana más o en muchos casos el que es el jefe, no se es líder aquel que logra motivar, influir y ayude alcanzar sus metas a su equipo de trabajo, a los demás compañeros a su ayudante, etc. Eso es un buen líder y así se empieza a construir un liderazgo desde las raíces y que mejor que viendo cómo actúa un líder,que piensa y lo que yo considero lo más importante, sus experiencias tanto como buenas y malas.
Y para bien o para mal se han dado a conocer diferentes conceptos de líder o de liderazgo y es cuando entra la cultura de cada persona, y la cultura mexicana, que es muy criticada en muchos lados.
Existen dos ámbitos en donde podemos ser o seguir a los líderes: el trabajo y la vida personal (entreamigos o con la familia). En el trabajo resulta necesario crear dos grupos, uno con los niveles de alta dirección y otro que incluye las áreas de ventas, administración y operación. En este último, el jefe desempeña el papel de líder, pero pocas veces es visto como tal: muchos empleados siguen sus instrucciones por obligación, no por convicción. Incluso cuando el jefe demuestra un alto nivel deliderazgo, su percepción continúa siendo como de jefe que impone su manera de trabajar y hay que seguirla.
Y es ahí cuando te das cuenta de quién es o no es líder, si tú sigues a alguien por obligación en el trabajo tú tienes el deber de acatar las indicaciones de tu jefe o persona que este encargada de especificar tu trabajo, pero si tu vez que esa persona te motiva, se esfuerza por que tu realicestus actividades con éxito y te ayuda más que nada a mejorar y a progresar dentro de una empresa vas a notar que es un verdadero líder y que no aras las cosas nada mas por cumplir o por obligación.
Porque por otra parte tener a lado a un jefe que abuse de su jerarquía es prepotente y mas que disfrute ser el que manda y por el otro empleados que solo trabajan solo por necesidad, no por gusto (ycualquiera que se ganara la lotería, cambiaría de inmediato de actividad), y se esfuerzan el mínimo para realizar sus actividades, ¿resulta funcional para la empresa colocar un líder que trate de cambiar la actitud de los empleados para que lleguen a comprometerse y den más de sí, o es más productivo instalar un supervisor que se asegure de que los trabajadores cumplan sus objetivos y funciones sinperder tiempo? Imaginemos un telemarketing, en donde los vendedores telefónicos (estudiantes que necesitan un empleo de medio tiempo) deben realizar 10 ventas por día en seis horas, pero les agrada poco el trabajo y pierden el tiempo hablando entre ellos, ¿qué sería más útil: una plática motivacional y un líder que los anime en todo momento, o un supervisor que no permita que pierdan el tiempo y losobligue a ejecutar los procedimientos establecidos por la empresa? Creo que en ciertos niveles no hay lugar para el liderazgo.
Pero cabe mencionar que un buen líder o un verdadero líder, depende del buen entendimiento, la buena comunicación la química que se produzca con su ayudante o con su colaborador y tratar de ser efectivo.
Para construir un liderazgo efectivo, el líder debe tener la...