Liderazgo Efectivo

Tema IV: El Liderazgo Efectivo.

1.- Concepto de liderazgo.
Es la capacidad que tiene las personas de desarrollar destrezas y habilidades que le permiten insertarse de manera eficaz dentro de lasorganizaciones. Consiste en la habilidad espontanea que poseen las personas para realizar acciones en beneficio de la institución. Es la capacidad de influir positivamente en la consecución deobjetivos comunes al grupo.
El liderazgo es el arte de lograr que las personas realicen o ejecuten las acciones propuestas de forma voluntaria. Es la capacidad de incrementar la productividad y lacreatividad de sus seguidores.

2.- Estilos de liderazgo.
El líder carismático. El carisma se puede definir como una facilidad innata de atraer simpatía. La característica que define a un lídercarismático es su capacidad de seducir, su personalidad enormemente atractiva consigue cautivar a los demás miembros del grupo. El carisma permite unir el grupo alrededor del líder.
El represivo. Es un estilopoco flexible, propio del líder que toma decisiones sin consultar y sin tomar en cuenta la opinión de los subordinados, no permite la puesta en común de las nuevas ideas de los demás.
El afiliativo.El líder afiliativo no impone restricciones innecesarias sobre cómo hacer el trabajo. Da a las personas la libertad exclusiva de hacer su trabajo diario de la forma que a cada uno le parece másafectivo.
El participativo. Al invertir tiempo para despertar el apoyo a sus ideas, un líder fomenta la confianza, el respeto y el comportamiento del grupo. Al dejar que los demás tengan voz en lasdecisiones que afectan a sus objetivos a sus objetivos y en la forma en que hacen su trabajo diario, el líder participativo incrementa notablemente la flexibilidad y la responsabilidad.
El competitivo.Como el estilo coercitivo, el estilo competitivo forma parte del repertorio de un líder, aunque se debe, moderar su uso. En el fondo, las bases del estilo competitivo parecen admirables. El líder...