Liderazgo Eficaz

La inteligencia emocional:Las emociones son lo que dirige nuestrospensamientos, nuestra toma de decisiones y nuestras relaciones interpersonales.La inteligencia emocional se entiende por la capacidad de una persona que tienepara percibir, identificar, comprender y manejar debidamente las emocionespropias como de otros. Es la capacidad cognoscitiva para razonar en forma critica , resolverproblemas y tomar desciones. Sin embargo la intuncion también llamada inteligencia encubierta es importante para el éxito del liderazgo .La inteligencia se ha clasificado en la apertura a la experiencia

La flexibilidad:Es la capacidad de ajustarse a diferentes situaciones, los buenoslideres son flexibles y se adaptan a las circunstancias, necesitan estar a lavanguardia a las modificaciones quese hagan para llegar a establecer el objetivo.
Flexibilidad también está relacionada con transformación . La flexibilidad está muy relacionada con el ánimo , la tolerancia , y el aceptar nuevas ideas , hechos o situaciones distintas. Imaginemos un material flexible , éste podrá adquirir una nueva imagen. El hombre, en su edad primitiva soportó bajas temperaturas sin poseer vestido, sin embargo, cuandola situación no pudo ser sostenible cambio su imagen , ahora vestido con piel de animal, que lo ayudó a resistir períodos en los cuales la tierra estuvo cubierta de hielo: Las glaciaciones(estamos hablando de finales del terciario y una parte de la era cuaternaria ).
Si bien es cierto , podríamos pensar en la Historia como la gran empresa del Hombre , con más de cien mil años de existencia , y7.502 años de conciencia Histórica (desde la invención de la escritura)
En la actualidad ,existen empresas que son extremadamente flexibles , y encuentran siempre la manera de hacer frente a crisis financieras , mercados que se cierran , necesidades que ya no existen , y otras que aparecen , en realidad la flexibilidad es muy necesaria y oportuna en un mundo en constante cambio . Los líderes de laempresa deben tener un ojo puesto en ella y el otro en oportunidades que se dan una vez. Por este motivo es importante que los líderes de una empresa u organización tengan visión de futuro y puedan encontrar oro donde otros sólo ven arcilla . 

La estabilidad:
Una de las cualidades más complejas de desarrollar para un líder es la estabilidad o el control de su temperamento; para él lairritabilidad es unenemigo en el proceso de obtención de buenas decisiones. Perder el control,entorpece el proceso de toma de decisiones, sino que también debilita lasposiciones del líder, ya sea frente a su gente o en medio de los procesos denegociación frente a la contraparte
Los lideres estables controlan sus emociones, son seguros y positivos debe ser consciente de de una parte de la estabilidadIntegridad
Una persona de integridad tendrá una buena reputación y no tendrá temor de ser expuesta o descubierta
una persona de integridad es la confiabilidad. Una persona de integridad es irreprochable. Permanece fiel a principios, sin importar las consecuencias. Una persona de integridad se da cuenta de que hay absolutos morales aun en un mundo de valores relativos.
Se cuenta, que había unahistoria en un periódico años atrás sobre un hombre de Long Beach que fue a comprar un pollo para él y la mujer que lo acompañaba a una tienda de KFC (Kentucky Fried Chicken). Ella esperó en el coche mientras él fue a recoger el pollo. Sin darse cuenta, el gerente de la tienda entregó al hombre la caja en la que había puesto las ganancias del día, en vez de la caja con el pollo. Es que iba a hacer undepósito y lo había camuflado poniendo el dinero en una caja de pollo frito.
El hombre tomó su caja, volvió al coche, y los dos se fueron. Cuando llegaron al parque y abrieron la caja, encontraron que tenían una caja llena de dinero. Ahora bien, este era un momento muy vulnerable para una persona común. Sin embargo, al darse cuenta del error, volvió al coche y se dirigió al lugar y devolvió...