LIDERAZGO EL METODO

INTRODUCCIÓN:
Siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo se presentan a una prueba de selección de personal para DEKIA, empresa multinacional, situada en Madrid. Es una prueba de selección depersonal donde un grupo de personas se presentan en una oficina para conseguir dicho puesto. Son ubicadas en una sala, la cual se muestra  muy callada con los miembros que tienen que llenar unformulario, se quedan encerrados debatiendo quien tiene que abandonar al grupo realizando argumentos y tareas que cada uno pueda desempeñar y distintos objetivos que se le plantean durante el proceso.LIDERAZGO
Nieves: Utiliza la estrategia de “mujer, joven y decidida” asume una posición de liderazgo en el grupo muy Importante, no por nada es una de las que se queda hasta el final.
En nuestro punto devista, también es muy estratega. Por ejemplo cuando tuvo relaciones sexuales con Fernando y se retira antes de finalizarla, luego la ayuda para inhibir al candidato.
Ana: Utiliza la estrategia de lasobreprotectora, “la mama”, ella quiere conquistar el puesto mostrándose sobre protectora con los demás, mostrando que ella tiene la experiencia por ser una persona mayor. Al mismo tiempo en muchassituaciones trata de utilizar su feminidad, negándose a sí mismo aceptar que es vieja.

Ricardo: Utiliza la estrategia del “desconfiado y observador”. Trata de despistar a los demás postulantes, se muestrauna persona hermética, que observa todo muy distante.

Fernando: Utiliza la estrategia de “frio y calculador”, completamente deshumanizado, solo piensa en sus intereses y está dispuesto a pisar ladignidad de cualquiera para sobresalir y no mostrar su inseguridad.


Enrique: Una persona insegura, que utiliza la estrategia del “sabe lo todo”, quiere mostrarse seguro y con una respuesta siempre.Carlos: Se muestra como una persona callada y muy inteligente, aunque capaz de hacer todo para obtenerlo quiere, si bien utiliza la estrategia “del todo, por el todo”, no importa lo preparado y lo...