Liderazgo en gerencia

A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres u mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones,enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.
Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muynecesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones.
La gerencia es un cargo que ocupa el directorde una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización direccióny control a fin de lograr objetivos establecidos.
Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizacionespara alcanzar sus metas y tienen que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta del término gerencia.
Esta afirmación deque la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando es requerida, y el requerimiento sucede siempre que hayaun grupo de individuos con objetivos determinados.
Un gerente puede (y de hecho lo hace con frecuencia) ejecutar simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las cuatrofunciones:
Planeamiento, organización, dirección y control.
Planeamiento: Cuando la gerencia es vista como un proceso, el planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos hansido determinados, los medios necesarios para lograr estos objetivos son presentados como planes. Los planes de una organización determinan su curso y proveen una base para estimar el grado de éxito...