Liderazgo en las empresas

“LIDERZAGO EN LAS EMPRESAS”

23 DE ENERO DEL 2007

Índice

1. Introducción 3

2. Desarrollo 4
Liderazgo en la empresa EBC 4
Liderazgo en la empresa Grupo Impresor 8
Liderazgo en la empresa Grupo Financiero Interacciones 12
Liderazgo en la empresa Grupo Jade 16

3.Comparativo de los líderes 18

4. Análisis de Resultados: Tipo de liderazgo……………………………………..19

5. Conclusiones 20

6. Bibliografía 21

INTRODUCCIÓN

El liderazgo es un factor muy importante dentro de una a organización, es un factor determinante para el éxito de la organización; tan es así que actualmente se cuenta con una gran cantidad de información acerca de este tema: estilos deliderazgo, teoría de liderazgo, tipos de liderazgo, enfoques de liderazgo, etc, y se siguen realizando más estudios.

En la actualidad, gracias a la globalización, el mercado se esta volviendo muy competitivo ante la gran oferta de productos que hay, ahora lo que destaca a una empresa de otras son las ventajas competitivas que tenga. Un buen liderazgo representa una ventaja competitiva.

Así es, unverdadero liderazgo, ya que hay personas que tienen un puesto de mando muchas veces por el conocimiento que tienen, pero no son líderes no saben dirigir a las personas, más bien sólo son jefes. Ya lo decía Sthepen Covey gerenciamos las cosas y lideramos gente.

Líder es el individuo al que en el grupo se le ha otorgado el papel de dirigir y coordinar las actividades del grupo relevante para latarea, o quien, en la ausencia de un líder designado, sobrelleva la responsabilidad primaria de desempeñar tales funciones en el grupo. Pero no todo líder tiene liderazgo que es:

“dirigir a un grupo humano hacia las metas deseadas y propuestas y para lograrlas deberá saber motivar, promover, orientar, negociar y relacionarse con las personas; al mismo tiempo definir, proponer y hacer lograr lastareas y objetivos”

Realmente no hay una receta como tal de cómo ser buen líder se mencionan las características y los diferentes factores que puede tener un líder pero dependerán mucho de los requerimientos que tenga la organización.

En este trabajo se hará un estudio de un líder en 4 organizaciones, de acuerdo a lo que se ha visto en clase se hará un análisis de las características que tieneel líder y se hará un comparativo con los demás líderes. Será importante ver el comparativo que tengan los líderes ya que son organizaciones que se dedican a ramos diferentes:

✓ Educación
✓ Impresión
✓ Financiero
✓ Comercial

Para hacer un análisis más uniforme y se pueda hacer una buena comparación se diseño un formato especial que se le aplicará a los cuatro líderes. Elformato será contestado por cada uno de los miembros del equipo de acuerdo a lo que han observado en su trabajo. Al final cada miembro del equipo hará un análisis de la información que lleno en el formato y definirá que tipo de liderazgo considera que tiene su líder.

Al final se hará una conclusión haciendo una propuesta al líder acerca de aspectos que puede mejorar.

DESARROLLO

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LaEBC es la primer escuela de negocios de régimen privado fundada en México, laica e incluyente, cuya misión es formar profesionales emprendedores que, por sus valores, ética y capacidad científico-tecnológica en el ámbito de las organizaciones, progresen participando activamente, con una visión global, en los cambios sociales y económicos de su entorno.

Visión
La EBC aspira a convertirse en lainstitución mexicana líder en los campos de la docencia, investigación y difusión de las actividades económicas-administrativas, fortaleciendo con ello la competencia profesionales de las comunidades en las que actúa. La EBC fortifica la comunicación entre el quehacer universitario y el mundo de la empresa.

Valores
La permanencia, solidez, el prestigio, el crecimiento y la evolución son...