Liderazgo Estrategico

Centro Universitario Regional del Nordeste (CURNE)

Tema:
Liderazgo Estratégico
Presentado a:
Prof. Edwin Ricardo
Sustentado por:
Grupo No.3
* Ingrid Reyes BE-6365
* Kerlin Severino García CD-9994
* Karina García Gómez CE-0052

Asignatura:
Seminario de administración
Sección:
01



INTRODUCCION

El liderazgo estratégico es elprincipio más importante que se requiere para ejecutar adecuadamente la estrategia. En este contexto, la productividad de la organización se deriva en 26% de la calidad de su líder, es decir, el extraordinario potencial del ser humano es el eje clave para ejecutar la estrategia.
Líder es todo aquél que tiene personas a su cargo y en una organización existen varios niveles de liderazgo. Sinembargo, tenemos que contar con todos y cada uno de los líderes para ejecutar de manera correcta la estrategia, teniendo en cuenta que el impacto número uno de los líderes en las organizaciones debe ser el desarrollo de más líderes.
En el presente trabajo ampliaremos acerca de la importancia del liderazgo estratégico en los logros de objetivos de la empresa, los retos que tienen los líderes en cuantoa los cambios tecnológicos, así como las habilidades directivas necesarias para enfrentar los retos en el mercado moderno.

Liderazgo Estratégico
Para comprender la concepción de Liderazgo Estratégico empezaremos por definir cada uno de sus términos:

Definición de Liderazgo
Es la orientación hacia una visión personal de excelencia que involucra el trabajo en equipo con los demás eincluye:
* Acciones responsables del equipo y el líder.
* Contribuir con la organización y la humanidad.
* Riesgos y sacrificios.
Según el diccionario de la lengua define líder como jefe, dirigente, guía, en general, y más especialmente el de una agrupación o colectividad. Liderar una organización es el arte de reunir todas las facetas del manejo de ésta en busca de una mayorcompetitividad. Esto es más fácil decirlo que llevarlo a la práctica.
El liderazgo es un desafío en cualquier época, pero en tiempos de la globalización, la turbulencia de los cambios generados por la nueva economía, multiplicó los interrogantes y las opciones de las empresas. Los líderes son hombres persiguiendo sus sueños, y por eso suelen ser inquietos, innovadores, apasionados y disciplinados, con eldeseo de hacer lo que les gusta como premisa. Los líderes pueden encabezar grandes transformaciones siempre que cuenten con un equipo capaz de acompañarlos, que usen su tiempo con inteligencia, que confieran a ese equipo la posibilidad de intercambiar Impresiones con su jefe (incluso disentir con este) y de sentirse útil siendo parte de la tarea que están llevando a cabo.
Definición de Estrategia
Eltérmino estrategia es de origen griego: Estrategia, Estrategos o el arte del general en la guerra, procedente de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agein (conducir, guiar).El concepto de estrategia es objeto de muchas definiciones lo que indica que no existe una definición universalmente aceptada. Así de acuerdo con diferentes autores, aparecen definiciones tales como:

*Conjunto de relaciones entre el medio ambiente interno y externo de la empresa.
* Un conjunto de objetivos y políticas para lograr objetivos amplios.
* La dialéctica de la empresa con su entorno.
* Una forma de conquistar el mercado.
* La mejor forma de insertar la organización a su entorno.

Concepto de liderazgo estratégico
Es la capacidad de anticipar, visualizar, conservar laflexibilidad y dar poder a otras personas para generar un cambio estratégico cuando sea necesario.
Comprende la Administración Estratégica a través de otras personas; la administración de una empresa completa, es decir, los líderes estratégicos deben de aprender a influir eficazmente en el comportamiento humano (conducta, pensamientos y sentimientos de las personas) dentro de un ambiente incierto,...