Liderazgo Global

LIDERAZGO GLOBAL

Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso, común y humano. la palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común
el liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisionesacertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.
los mejor líderes son aquellos que son visionarios, que son capaces de comprender las situaciones productivas para la empresa antes de que estas se presenten, son innovadores y están a favor del cambio.
un líder global debe tener un sólido conocimiento dela situación política y socioeconómica internacional. quienes dominan firmemente la historia cultural y económica de distintos países tienen más posibilidades de triunfar como líderes globales que los ejecutivos "cabeza en la arena" que no ven más allá de su propia empresa.
en resumen el líder global debe tener un sentido de la relatividad cultural. el líder debe comprender que no hay una solaforma de hacer las cosas.
cada vez se ve más claramente que la integración y transferencia de prácticas de otras culturas produce un efecto sinergético. para triunfar es necesario razonar globalmente y actuar localmente.
otro factor es la necesidad de tener un sólido sentido de si mismo. las personas que triunfan en el entorno global saben quienes son y conocen sus raíces. por esto, puedenadaptarse a las nuevas situaciones o a las nuevas culturas sin perder su sentido de identidad.
uno de los peligros de no tener una identidad estable, es el impulso por "volverse nativo" cuando van al extranjero. una persona que actúa de esta manera es una especie de camaleón que deja de lado totalmente su herencia originaria.
otra reacción que puede darse es la de pensar que la otra cultura puededestruir nuestro propio sentido de identidad cultural. esta persona terminará aislada de ese entorno desconocido. como suele ocurrirles a los ejecutivos japoneses que viven en el extranjero.
los ejecutivos más eficaces son los que conservan el sentido de sus propias raíces culturales y, a la vez, adoptan prácticas de la otra cultura.
otra capacidad del líder global, es el interés para hablar otroidioma. pero muchos angloparlantes se niegan a hacer el esfuerzo de aprender el idioma de la cultura en la que viven. no deben olvidar que la esencia de una cultura queda reflejada en su idioma.
Liderazgo desarrollador
de acuerdo con esta clasificación, existen varios estilos de liderazgo:
Líder autócrata: un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia lasacciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
Líder emprendedor: un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
Líder liberal: mediante este estilo de liderazgo, el líderdelega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.
Líder proactivo: este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.
Líder audaz: este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, crítico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demáspersonas para luego tomar decisiones.





Tipos de liderazgo según cyril levicki

el tratadista cyril levicki, en su libro el gen del liderazgo, propone la existencia de siete tipos de líder:
Líder carismático: Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante situaciones más críticas administra soluciones...