Liderazgo Interacción

Objetivo:
- Conocer la importancia de la intuición en un líder al momento de tomar decisiones y planteamiento de alternativas.
- Analizar y aprender las técnicas de despido de personal deforma pacífica para que no se generen pérdidas en la empresa.
- Conocer los análisis de alternativas ante problemáticas.
Procedimiento:
- Se realizó una investigación acerca de cómo influyela intuición en el planteamiento de alternativas y la toma de decisiones.
- Se rescataron puntos importantes como conceptos y citas acerca de la intuición.
- Basados en la problemática quepresenta la empresa acerca del despido de personal, investigamos las estrategias para despedir empleados de forma pacífica.
- En base a la información obtenida acerca del análisis de alternativasante alguna problemática, plasmamos en el reporte cómo se debe hacer y qué factores evaluaríamos en el análisis de alternativas de una problemática.
- Investigamos acerca de la toma de decisionese incluimos en el reporte cómo se realizan.

Resultados:
La intuición es la facultad de comprender las cosas al instante, sin necesidad de un razonamiento a profundidad de la situación en la quese está. Esta es una característica con la que cuenta un líder, ya que ellos tienen que tomar decisiones rápidas en problemáticas que lo requieran para que su grupo de colaboradores o su empresa no sevengan abajo.
La intuición de un líder puede ser buena o mala para la empresa, según la situación que se presente. En el planteamiento de alternativas, la intuición de un líder es muy importanteporque no siempre se pueden dar alternativas con suficiente tiempo para analizarlas y pensarlas a fondo, es por esto que el líder usa su intuición y da alternativas que van en relación con la problemáticade ese momento. Pero al igual que puede ser buena, una intuición errónea puede afectar a la empresa.
También en la toma de decisiones es importante la intuición del líder, en una situación que...