LIDERAZGO LIBERAL
Páginas: 2 (366 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2015
CARACTERÍSTICAS:
Tiene una estipulación de un número mínimo de reglas.Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
El o los seguidores deben ser altamente calificados y capaces para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.
Es eficaz siprevalecen los factores situacionales.
No importa cómo se logre el objetivo si no que se haga bien.
Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomardecisiones.
En cuanto al líder liberal, suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su grupo. Por eso no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes concede la más amplialibertad para su accionar.
Este tipo de Liderazgo es conocido también como “Rienda Suelta”, aquí el líder delega las funciones a la comunidad y espera que ellos asuman la responsabilidad, motivación ycontrol de las diferentes situaciones a las cuales se estén enfrentando. Un ejemplo se representa cuando en una oficina se necesita entregar urgente un informe, el jefe les solicita a sus empleadosque tienen que realizar este trabajo y para eso tienen 2 días de plazo, no le interesa como lo hagan la idea es que lo hagan bien y lo terminen a tiempo.
Estilo Liberal: La forma de dirigir es “nodirigir “en absoluto, dejar que la gente tenga una completa Libertad sin ninguna guía, ni control, ni ayuda. Alto grado de independencia operativa. Estos líderes dependen de sus subordinados paraestablecer sus propias metas. Efectos del estilo de liderazgo liberal: Derechos individuales. Libertad académica. En lo político anarquía. No posibilita que se desarrolle habilidades para actuar en grupo.Crisis de autoridad.
VENTAJAS
La realización de los trabajos es de manera indefinida en el tiempo como en la calidad.
Se puede aplicar con las personas que le gusta trabajar sin prisa y con calma....
CARACTERÍSTICAS:
Tiene una estipulación de un número mínimo de reglas.Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
El o los seguidores deben ser altamente calificados y capaces para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.
Es eficaz siprevalecen los factores situacionales.
No importa cómo se logre el objetivo si no que se haga bien.
Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomardecisiones.
En cuanto al líder liberal, suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su grupo. Por eso no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes concede la más amplialibertad para su accionar.
Este tipo de Liderazgo es conocido también como “Rienda Suelta”, aquí el líder delega las funciones a la comunidad y espera que ellos asuman la responsabilidad, motivación ycontrol de las diferentes situaciones a las cuales se estén enfrentando. Un ejemplo se representa cuando en una oficina se necesita entregar urgente un informe, el jefe les solicita a sus empleadosque tienen que realizar este trabajo y para eso tienen 2 días de plazo, no le interesa como lo hagan la idea es que lo hagan bien y lo terminen a tiempo.
Estilo Liberal: La forma de dirigir es “nodirigir “en absoluto, dejar que la gente tenga una completa Libertad sin ninguna guía, ni control, ni ayuda. Alto grado de independencia operativa. Estos líderes dependen de sus subordinados paraestablecer sus propias metas. Efectos del estilo de liderazgo liberal: Derechos individuales. Libertad académica. En lo político anarquía. No posibilita que se desarrolle habilidades para actuar en grupo.Crisis de autoridad.
VENTAJAS
La realización de los trabajos es de manera indefinida en el tiempo como en la calidad.
Se puede aplicar con las personas que le gusta trabajar sin prisa y con calma....
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