Liderazgo McGrawHill

Páginas: 3 (508 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2013
TAREA No1
Capitulo 1: Que es el Liderazgo? Realmente lo Necesitamos?

Resumen Capitulo 1

Los líderes son personas que saben expresarse en forma completa. Quiere decir que se conocen a símismos, saben cuáles son sus cualidades y sus fallas, y como desplegar totalmente esas capacidades y compensar esas fallas. También saben lo que quieren, porqué lo quieren, y como comunicarles a los otroslo que quieren a fin de lograr su cooperación y su apoyo. Finalmente, saben cómo alcanzar sus metas.

El término se define comúnmente como la habilidad o capacidad de un individuo para influenciar,motivar y permitirles a otros el contribuir al éxito de la organización a la cual pertenece. A veces también se utiliza el liderazgo para referirnos a una determinada posición jerárquica de poder enuna organización. Por ejemplo cuando decimos "tal o cual país se encuentra bajo el liderazgo de tal persona".

Un líder de proyectos tiene que ganarse el compromiso de los miembros del equipo. Cuandoéstos actúan con compromiso, no es necesario que sean vigilados todo el tiempo.

Por definición, un líder es alguien que logra que los demás lo sigan hacia algún lado. Por el contrario, si nadie tesigue, entonces no eres un líder.

El liderazgo, es el arte de lograr que otros hagan algo que usted está convencido que debe hacerse.

Cuando los seguidores actúan con compromiso no es necesarioque sean vigilados todo el tiempo con la finalidad de asegurarse de que pongan su mayor y mejor esfuerzo a la actividad. Por el contrario, es posible que sólo sea necesario vigilar a quienes estáncumpliendo con las indicaciones, debido a que dejan de trabajar cada vez que el jefe les da la espalda.

Debemos tener claro que un líder de proyectos tiene que ganarse el compromiso de los miembrosdel equipo. Esto porque uno de los hechos trascendentales en la vida de los administradores de proyectos se basa en que tienen mucha responsabilidad y muy poca autoridad. Por tanto, los Project...
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