Liderazgo, Motivación, Trabajo En Equipo Inteligencia Emocional Y Couching.

LIDERAZGO, MOTIVACIÓN, TRABAJO EN EQUIPO INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COUCHING.

BALDOVINOS SANTIAGO ALEX JUNIOR


CENTRO CULTURAL COLOMBO AMERICANO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO BILINGÛE
BARRANQUILLA
2012

LIDERAZGO, MOTIVACIÓN, TRABAJO EN EQUIPO INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COUCHING.

BALDOVINOS SANTIAGO ALEX JUNIOR


Trabajo escrito presentado al LIC: JUAN CARLOS QUIÑONEZ, en la asignaturade Administración III

CENTRO CULTURAL COLOMBO AMERICANO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO BILINGÛE
BARRANQUILLA
2012

CONTENIDO

Pág.
1. INTRODUCCIÓN 5
2. OBJETIVOS 6
3. DEFINICIÓN DE COACHING 7
3.1Características del coaching 8
3.2 Elementos del Coaching 8
3.3 QUE ES EL COACH 9
4. Coaching en las organizaciones 10
4.1. Cuando darcoaching 10
4.2. Características de los coaches 11
4.3. Funciones del coach 12
5. INTELIGENCIA EMOCIONAL 14
6. CONCEPTO Y ORIGEN DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL 14
7. QUE ES LA MOTIVACIÓN 17
7.1. Diferencia de motivación y satisfacción 17
7.2. Motivación humana 18
7.3 Objetos de la motivación 19
8. TRABAJO EN EQUIPO 228.1. En qué consiste 22
8.2. VENTAJAS 23
8.3 DESVENTAJAS 23
9. DEFINICION DE LIDERAZGO 25
9.1. LIDERAZGO COMO CUALIDAD PERSONAL 26
9.2. Liderazgo como función dentro de la organización 27
9.3. EL PODER DEL LIDERAZGO 28
10. Características de un líder 29
11. Conclusión 30







1. INTRODUCCIÓN

En elsiguiente trabajo se abarcaran cinco temas de mucho valor y el propósito es dar a conocer la diversidad de herramientas y estrategias que debemos tener en cuenta para llevar acabo nuestras labores con un mejor desempeño tanto individual como grupal.
Este documento básicamente contiene los pasos a seguir como los son el coaching, la motivación, inteligencia emocional, el liderazgo y el trabajo enequipo que son de mucha utilidad, ya que de ellos se desprenden muchos instrumentos sumamente esenciales que ayudan a concientizar a un grupo a que se desempeñe con fundamento y apropiación en su trabajo. Es necesario acercarnos a ellos para brindarle un mejor beneficio a nuestra vida laboral. En este campo se vivirán muchas experiencias que probablemente te motivarán a tomar la iniciativa de tucarrera y conseguirás muchos triunfos.

2. OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
Inducir a los trabajadores a analizar y estudiar la importancia del coaching, la motivación, la inteligencia emocional, el trabajo en equipo y el liderazgo.
Concientizar a los trabajadores del propósito en que se quiere desarrollar nuevas competencias, actitudes y deseo de superación.
Fortalecer el auto- liderazgo yevolucionar la superación personal.
Que el participante revise su propio estilo de trabajo, a la luz de un modelo de liderazgo efectivo, conozca, reflexione y descubra nuevos hábitos de trabajo que pueden serle útiles para iniciar un proceso de desarrollo de un equipo de trabajo de alto desempeño.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Mantener un constante entusiasmo con el personal, y reconocer su buenafunción con la intención de aumentar la satisfacción de su labor.
Formar a un equipo de trabajo por medio de un coach que lo emotiva a mejorar el rendimiento en cada una de las áreas en que se desempeñen.
Hacerle conocer las potencialidades y limitaciones que se tienen a nivel profesional.
Capacitar al recurso humano, para optimizar la productividad de la empresa.
Unir a todos los miembros de laorganización y direccionarlos hacia un mismo camino para garantizar un trabajo en equipo.
Mejorar las habilidades de empatía.
Generar defensas para la reacción positiva a la tensión y al stress.
Ayudar al trabajador a pensar creativamente en momentos de tomar decisiones.

3. DEFINICIÓN DEL COACHING
Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e...