Liderazgo reuniones

Páginas: 21 (5002 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2011
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Liderazgo de reuniones
Autor: Hernán Cadenillas Luna

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Presentación del curso
La organización de la población es una de las formas más eficaces para impulsar el desarrollo de un grupo de personas o de una comunidad. La organización nos permite alcanzar objetivos que individualmente nuncapodríamos conseguir. En este proceso, los dirigentes, quienes asumen el reto de ponerse al frente de un grupo organizado, toman una gran responsabilidad para sí mismos porque ponen en sus manos las expectativas de los demás. Aprende a ser como ellos.

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1. Huellas imborrables
La organización de la población es una de las formas más eficacespara impulsar el desarrollo de un grupo de personas o de una comunidad. La organización nos permite alcanzar objetivos que individualmente nunca podríamos alcanzar. En este proceso, los dirigentes, quienes asumen el reto de ponerse al frente de un grupo organizado, cualquiera que sea su forma asociación, comité, club, junta, comisión, etc.), toman una gran responsabilidad para sí mismos porqueponen en sus manos las expectativas de los demás. Ser dirigente es una responsabilidad Hoy, las exigencias para las organizaciones sociales han aumentado considerablemente, tanto en lo que se refiere a las actividades y responsabilidades que asumen, como a la caliad de relaciones y gestiones que se ven obligadas a atender. Esto plantea la necesidad de prepararse y conocer el trabajo que sedesarrollará al frente de la organización. Gran parte de dirigentes, especialmente en las zonas rurales, adolecen de conocimientos elementales y capacidad mínima para asumir sus funciones como tales, y muchos aún no consideran necesario capacitarse para ser dirigentes y se justifican diciendo "la carga se arregla en el camino" o "yo no nací para dirigente". Obviamente no siempre sucede así, pues generalmentelas organizaciones tienen muchas dificultades para consolidar sus objetivos. Hay que prepararse par ser buen dirigente Este manual básico pretende orientar de manera sencilla, en los temas más comunes del trabajo del dirigente, a fin de que éste pueda contar con una guía práctica de consulta y aplicación en su labor diaria. La valioso del manual es que servirá como herramienta de mano y, auncuando el dirigente adquiera destreza y experiencia, siempre será útil en su trabajo. El dirigente que está bien preparado y tiene integridad mejorará su productividad (mayores conocimientos, mejor gestión y resultados), su liderazgo (mayor credibilidad, confianza e influencia en los demás) y su imagen social (prestigio y reconocimiento social). Estos beneficios se extienden al plano familiar y sereflejarán en una mayor integración de sus miembros. ESTE MANUAL ES UNA HERRAMIENTA DE MANO

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2. ¿Por qué existe el dirigente?
Toda forma organizada tiene necesariamente una cabeza que dirige y orienta su propio desarrollo. El cuerpo humano no podría realizar ninguna acción si no estuviera organizado y bajo el mando del cerebro. Una comunidadde animales moriría si no tuviera líderes que la dirijan y cuiden. Una familia sin sus jefes (padre y madre) vivirá a la deriva y perderá el sentido de familia. Una empresa sin directorio y gerentes quebrará sin remedio. Una organización sin dirigentes marchará sin rumbo y no tendrá utilidad alguna. El dirigente representa a un grupo de personas que buscan objetivos comunes de bienestar, y paraesto, se constituyen en una determinada forma de organización social, como la Junta de Usuarios, el Club de Madres, el Comité de Productores, el Club Deportivo, la Asociación de Vivienda, etc. Esta representación debe tener necesariamente dos requisitos: a) Que el grupo de personas quiera ser representado. Que crean, confíen, y elijan democráticamente al dirigente. Sólo así el grupo estará...
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