Liderazgo transaccional

Páginas: 9 (2057 palabras) Publicado: 8 de abril de 2010
ZELTIA

Grupo Zeltia es una empresa española que en sus inicios es una empresa prácticamente desconocida para

el público hasta antes de los años noventas en que empezó a cotizar en el mercado de valores y se dio a

conocer en todo el mundo. El actual CEO de la empresa José María Fernández Sousa Faro sucesor causal al

fallecimiento de su padre marco realmente en nuevo rumbode la compañía y se ha reflejado en el valor de las

acciones.

El grupo Zelta consta de cinco unidades de negocios o empresas las cuales son:

PharmaMar empresa líder en biotecnología enfocada en el desarrollo de nuevos fármacos de origen marino

para tratamiento del cáncer.

NeuroPharma segunda empresa del grupo especializada en la investigación y desarrollo de tratamiento parael Alzheimer y otras enfermedades del sistema nervioso central.

Genómica. empresa dedicada al diagnostico molecular para determinar los factores de predisposición para el

desarrollo de ciertas enfermedades.

Zelnova. Empresa productora y comercializadora de productos para la limpieza e higiene del hogar, industria

y hotelería a través de insecticidas, aromatizantes y ambientadores.Xylazel. Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de pinturas y barnices para el cuidado de la

madera y líder en bricolaje (productos para reparaciones caseras de carpintería).

La extraordinaria revalorización de su acción se debe a los resultados de sus actividades en la investigación

y desarrollo de nuevos fármacos a través de su filial PharmaMar. Era sabidoque José Ma. Fernández Sousa

no se calificaba con las cualidades típicas de un ejecutivo e incluso no contaba con un curriculum empresarial

extenso pues su trayectoria era mas enfocada hacia la investigación que a la administración de negocios o

manejo de empresas debido a que gran parte de su vida profesional la había pasado como catedrático acade-

mico e investigador en laUniversidad Complutense de Madrid.

El enfoque de José Fernández Sousa Faro fue reconstruir el negocio farmacéutico e ir de lo convencional

hacia otros territorios muchos menos explorados como el caso del mar y el océano, el cual ofrece un potencial

de desarrollo. Así surgió, la visión de explorar fondos marinos en busca de nuevas sustancias que pudieran

ser aprovechadas para laelaboración y desarrollo de fármacos y medicamentos para el tratamiento de diver-

sas enfermedades humanas. En la actualidad se estima que solo una pequeña parte del mar y el océano han

sido explorados y explotados en investigación y desarrollo, es decir menos del 20%. Por consecuencia más

del ochenta por ciento esta cautivo y en espera de ser descubierto, dando paso a una granoportunidad.
Esta empresa ibérica a través de su división PharmaMar desarrollo un fármaco ET-743 para la lucha contra

el cáncer comercialmente conocida como Yondelis.Grupo Zeltia se ha caracterizado por tener una trayectoria

visionaria y aprovechar las diversas oportunidades que los mercados y campos cautivos y fértiles le ofrecen,

para diversificar e innovar productos ymedicamentos que le permiten mantener el liderazgo dentro del sector

químico y de biotecnología. Zeltia tuvo su origen al término de la guerra civil española e inicio de la segunda

guerra mundial y estuvo inicialmente enfocada en la industria ferroviaria con la empresa Transfesa y dedicada

también a la comercialización de pescados congelados mediante la empresa Pescanova. Al paso del tiempo,grupo Zeltia torno un giro y enfoco sus negocios en el desarrollo biotecnológico para posicionarse como un de

los laboratorio farmacéutico completo e integral líder del mercado.

Grupo Zeltia enfocado en I+D contaba con un comité científico y asesor formado por destacados catedráti-

cos para la creación de patentes de gran rentabilidad. Para 1941, la empresa ya contaba con un...
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