Liderazgo un deporte de equipo
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Liderazgo,
un deporte
de equipo
GOTZON TORAL MADARIAGA
Hábitos de
comunicación
para una
organización
sostenible
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LIBRO-CASTELLANO
9/2/09
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Página 2
Editor:
Diputación Foral de Bizkaia.
© Bilbao 2009
Imprime:
Grafidenda
Depósito Legal: BI-217-09
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Liderazgo,un
deporte de
equipo
Hábitos de comunicación
para una organización
sostenible
Gotzon Toral Madariaga
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INDICE
I. Introducción .................................................................................................................................... 7
I. I
I. 2
Citius, altius, fortius.................................................................................................................... 8
Contar mejor lo que hace y hacer mejor lo que dice................................ 10
2. De la dependencia del líder a un liderazgo compartido .................................. 13
2. I
2. 2
Un arte de relación con los demás...................................................................... 14
El liderazgo, un deporte de riesgo.......................................................................... 16
3. La comunicación, una estrategia ganadora.................................................................. 21
3. I
3. 2
Internet reinicia las organizaciones ........................................................................ 22
De la comunicaciónpromocional a una estrategia ecológica .............. 24
4. Una organización que aprende.......................................................................................... 27
4. I
4. 2
Una organización abierta ............................................................................................ 28
El cambio organizacional.............................................................................................. 29
5. Decálogo de comunicación para una organización sostenible .................... 33
5. I
5. 2
5. 3
5. 4
5. 5
La claridad, manantial de confianza ........................................................................
5. 1. 1 Sea breve, no sea largo y sea corto ......................................................
5. 1. 2 Predicar y dar trigo..........................................................................................
El mensaje eres tú ..........................................................................................................
5. 2. 1 Comunicamos en todo momento ..........................................................
5. 2. 2 Líderes resonantes y jefes disonantes..................................................
5. 2. 3 La autenticidad genera confianza ............................................................
Escuchar para que nos hablen y preguntar para que nos escuchen ..
5. 3. I Escuchar en persona y no dirigir de oído ..........................................
5. 3. 2 Hacer de espejo..................................................................................................Puedes ser tu mejor amigo o tu peor enemigo ............................................
5. 4. 1 Ver para creer ......................................................................................................
5. 4. 2 Se empieza por ser líder de una sola persona: de uno mismo
5. 4. 3 Baterías ecológicas............................................................................................
Hacer equipo ......................................................................................................................
5. 5. I Un equipo sincronizado funciona como un reloj..............................
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5. 5. 2 Un modelo de equipo...
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