Liderazgo vertical y horizontal
Páginas: 3 (624 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2015
Liderazgo vertical y horizontal
El liderazgo es tanto vertical como horizontal, dependiendo de quien lo ejerce, de la posición en la organización y del momento o contexto en que se ejerce. Antescomo ahora, el liderazgo viene determinado por la confianza, es cierto, pero eso es el resultado y no la causa de las acciones del líder.
Es verdad que en la medida que las organizaciones adoptanestructuras más planas parecerá que el horizontal tiende a predominar, pero lo fundamental no es la geometría sino las relaciones entre las personas.
Identificación de la organización vertical
Por logeneral, una organización vertical consiste en un presidente o director general en la parte superior y una serie de vicepresidentes que supervisan áreas funcionales específicas tales como comercialización,finanzas y manufactura. A medida que desciendes por la cadena en cada área funcional, el nivel de autoridad y responsabilidad disminuye.
Identificación de la organización horizontal
La estructurahorizontal difiere de la vertical en que hay menos capas estructurales. Cada departamento consta de varias áreas laterales funcionales supervisadas por un individuo conocido como gerente de producto olíder del proceso que informa a la alta dirección. Por ejemplo, el departamento de desarrollo de productos puede consistir en las zonas laterales funcionales de análisis de mercado, investigación,planificación de productos y pruebas de productos. El gerente de productos es el responsable del resultado final.
Diferencias :
vertical
liderazgo vertical se orienta a que las cosas se lleven a caboseñalando el camino hacia un objetivo común.
liderazgo vertical no es preciso haber sido un buen seguidor
Se trata principalmente de ejercer el poder y el control de arriba abajo.
Consiste en un presidenteo director general en la parte superior y una serie de vicepresidentes que supervisan áreas funcionales específicas tales como comercialización, finanzas y manufactura
En el liderazgo vertical a...
El liderazgo es tanto vertical como horizontal, dependiendo de quien lo ejerce, de la posición en la organización y del momento o contexto en que se ejerce. Antescomo ahora, el liderazgo viene determinado por la confianza, es cierto, pero eso es el resultado y no la causa de las acciones del líder.
Es verdad que en la medida que las organizaciones adoptanestructuras más planas parecerá que el horizontal tiende a predominar, pero lo fundamental no es la geometría sino las relaciones entre las personas.
Identificación de la organización vertical
Por logeneral, una organización vertical consiste en un presidente o director general en la parte superior y una serie de vicepresidentes que supervisan áreas funcionales específicas tales como comercialización,finanzas y manufactura. A medida que desciendes por la cadena en cada área funcional, el nivel de autoridad y responsabilidad disminuye.
Identificación de la organización horizontal
La estructurahorizontal difiere de la vertical en que hay menos capas estructurales. Cada departamento consta de varias áreas laterales funcionales supervisadas por un individuo conocido como gerente de producto olíder del proceso que informa a la alta dirección. Por ejemplo, el departamento de desarrollo de productos puede consistir en las zonas laterales funcionales de análisis de mercado, investigación,planificación de productos y pruebas de productos. El gerente de productos es el responsable del resultado final.
Diferencias :
vertical
liderazgo vertical se orienta a que las cosas se lleven a caboseñalando el camino hacia un objetivo común.
liderazgo vertical no es preciso haber sido un buen seguidor
Se trata principalmente de ejercer el poder y el control de arriba abajo.
Consiste en un presidenteo director general en la parte superior y una serie de vicepresidentes que supervisan áreas funcionales específicas tales como comercialización, finanzas y manufactura
En el liderazgo vertical a...
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