Liderazgo Y Poder

Liderazgo y Poder en la Organización |
Comportamiento Organizacional |



Introducción

El siguiente trabajo está creado con el firme propósito de que nosotros como alumnos al estar investigando este tema podamos tener el conocimiento necesario acerca de este pues en el futuro es un tema al que nos enfrentaremos en nuestra vida laboral.
Loas organizaciones necesitan saber la diferenciaque existe entre liderazgo y poder ya que estos dos conceptos pueden ser fácilmente confundidos, y pese a que son muy utilizados y necesarios para el crecimiento de una organización, en caso de llegar a confundirlos o no saber especificarlos puede llevar a la organización al fracaso.
Las organizaciones se han convertido en nuestros días en las entidades sociales más numerosas; surgen por doquiercomo mecanismos eficientes de la vida colectiva. Una organización puede definirse como un conjunto de personas que voluntariamente deciden coordinarse a lo largo del tiempo, para intentar conseguir algún objetivo, proporcionándose a sí mismas diversos roles y pautas de conducta.
En el trabajo muestro los diferentes tipos de liderazgo, modelos, mitos acerca de este y diferentes opiniones acerca delo que sería el correcto liderazgo para poder lograr los objetivos planteados, todo esto para que el lector pueda tener no solo una idea acerca de lo que consiste el liderazgo, sino también pueda saber como llevarlo a cabo.
Asi mismo con el concepto de poder, pues este aunque es muy breve en este documento se vió la forma de llegar a la información necesaria mediante el menor número de palabraspara facilitar su entendimiento y no perder la atención ni el interés del lector. Esto para que este pueda conocer el concepto adecuado de poder en la organización y sepa diferenciarlo de los otros tipos de mando, sabiendo que si se logra aplicar este concepto en la organización de la forma adecuada se puede lograr el éxito de esta.

Poder
El poder es la habilidad de influir en el resultado deuna decisión, también incluye la capacidad de “limitar el alcance de la toma real de decisiones a asuntos seguros manipulando los valores, mitos e instituciones políticas y procedimientos dominantes. Esto reconoce que la habilidad que se tome una decisión en tan significativa como influir en las decisiones reales
Dadas las divergencias de interés existentes en las organizaciones y el hecho de quese llega a los resultados de decisión a través de negociación y compromisos, se pude esperar que los administradores busquen el poder y realzar sus intereses propios y los de la unidad que representan. Cuando las preferencias por las metas organizacionales están en conflicto y esto pasa la mayor parte del tiempo, los administradores con el mayor poder tienen la máxima fuerza de negociación paradeterminar el resultado de proceso de decisión.
La autoridad en la organización es el derecho de un puesto a ejercer discreción en la toma de decisiones que afectan a otra persona. Es un tipo de poder pero es un poder en una situación organizacional.
Existen muchos tipos de poder pero el usado en cuanto a organizaciones es el legítimo, este surge del puesto y se deriva del sistema de derechos,obligaciones y deberes por medio de los cuales la gente acepta un “puesto” como algo “legítimo”. En un negocio de propiedad privada, la autoridad de derecho surge de una institución social (suma de derechos) de la propiedad privada.
El poder puede existir como poder referente, es decir, la influencia que la gente o los grupos puedan ejercer debido a que los seres humanos creen en ellos y en susideas.
Otra forma de que surja el poder es de la capacidad que unas personas poseen de otorgar recompensas los agentes de compras, son capaces de ejercer una influencia considerable mediante su capacidad de expedir o retrasar una parte de repuesto muy necesaria. También los profesores poseen un poder de recompensa, pues pueden otorgar o negar buenas calificaciones.
Otro tipo de poder sería el...