Liderazgo Y Toma De Decisiones

LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES.
Liderazgo: Es el conjunto de capacidades
que un individuo tiene para influir en un
colectivo de personas, haciendo que este
colectivo trabaje con entusiasmo en el logro
de objetivos comunes.
Líder: tiene la facultad de dirigir, coordinar,
orientar y trabajar en conjunto con el resto
del grupo.

Diferencia entre liderazgo, poder y
autoridad
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Liderazgo serefiere a el trabajo colectivo de un grupo de
personas guiados por un individuo que lleva la
organización de dicho grupo.
El poder consiste en la capacidad de influir en las
opiniones o acciones de otras personas.
Autoridad es el derecho propio de un puesto a ejercer
discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a
otras personas.
En conclusión cada uno de estos conceptos estas ligadosentre si de cierta forma por otra parte se puede mencionar
que cada uno de ellos tiene un fin y objetivo diferente.

Diferencia entre liderazgo natural y formal.

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El liderazgo natural se adquiere a través de la
experiencia en determinada labor que desempeñe una
persona, EL LÍDER GOZA DEL RESPETO DONDE QUIERA
QUE SE PARE por que refleja domino de lo que hace y
seguridad al hacerlo, el liderazgoformal consiste en la
persona a que se le da el derecho de dirigir y controlar
las actividades de sus subordinados. Está investida de
la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y
tareas. En conclusión la diferencia entre un liderazgo
formal y el natural es que en el natural es una función
que desempeña el individuo por naturaleza y es
aceptado en cambio el formal es una persona elegida
parael cargo por otro grupo de personas.

Asertividad

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Es la habilidad de expresar nuestros
deseos de una manera amable, franca,
abierta, directa y adecuada, logrando
decir lo que queremos sin atentar contra
los demás. Emplear la asertividad es
saber pedir, saber negarse, negociar y
ser flexible para poder conseguir lo que
se quiere, respetando los derechos del
otro y expresando nuestrossentimientos
de forma clara.

Cualidades de la
asertividad.
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Seguridad.
Autoconfianza.
Actitud positiva.
Auto_ respeto.
Respeto social.

Liderazgo:
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El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de
dirección, planeación, ejecución y control de actividades
que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de
unas metas en común. El meollo, del asunto se encuentra
básicamente en la faltade liderazgo y de personas con
talento para la administración y potencializacion del
talento humano. Es ahí donde se hace necesario, que
surjan personas capacitadas y motivadas para facilitar
procesos de cambio y desarrollo social.

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Este trabajo brinda algunas herramientas que pueden ser
útiles para aquellas personas que deseen guiar a otros,
motivarlos y convencerlos en pro de una causa justay
común.
Además
de
recopilar
unos
conceptos
y
fundamentos teóricos indispensables para la práctica.



Habilidad que tiene una persona para lograr que
sus seguidores se comprometan con el logro de
unos objetivos comunes. 

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Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en
una situación, dirigida a través del proceso de
comunicaciónhumana a la consecución de uno o
diversos objetivos específicos".
Persona a la que un grupo sigue reconociéndola como
jefe u orientadora.

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

La corriente seguidora del alemán Max
Weber, considerado el fundador de la
sociología moderna, distingue tres
tipos de liderazgo que se refieren a
otras tantas formas de autoridad:

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El líder carismático: Es al que a sus
seguidores le atribuyencondiciones y
poderes superiores a los de otros
dirigentes;



líder tradicional, que hereda el poder, ya sea por
la costumbre de que ocupe un cargo destacado o
porque pertenece a un grupo familiar que ha
ostentado el poder desde hace mucho tiempo.

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el líder legal, que asciende al poder por los
métodos oficiales, ya sean las elecciones o
votaciones, o porque demuestra su calidad de
experto sobre...