Toma de decisiones y liderazgo

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4.3 TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO
TOMA DE DECISIONES
Existen dos o más formas de resolver una situación o problema y se debe elegir alguna. A estas alternativas o cursos de acción se les llamadecisión, el cual es un acto en el que la persona escoge, selecciona y decide entre varias posibilidades, basadas en sus posibilidades, opiniones.
Es por esto que las decisiones seconsideran rutinarias y trascendentales. Sin embargo el límite entre ambas es generalmente imperceptible, a lo que para unos es rutinario, para otros es trascendental y las consecuencias de un acto nosiempre tienen el mismo impacto en el individuo.
TÉCNICA DECIDE PARA LA TOMA DE DECISIONES
Describir el problema
Explorar las posibles soluciones
Considerar las consecuencias de cada soluciónIdentificar la mejor solución
Decidirte a hacerlo
Evaluar la decisión y aprender de los resultados
LIDERAZGO
Es lograr que las cosas se hagan, cuando hay un objetivo que alcanzar o una tarea por cumpliry se necesita más de una persona para hacerlo. El liderazgo trata de estimular e incitar a individuos y equipos a dar lo mejor de ellos mismos para alcanzar un resultado deseado.
COMPONENTES DELLIDERAZGO
* Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos.
* Capacidad para inspirar.
* Capacidad para actuar en forma tal paraque se desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas.
* Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable.

OBJETIVOS DE UN LIDER
1. Lograrel compromiso y la cooperación del grupo.
2. Poner la grupo en acción para alcanzar los objetivos acordados
3. Hacer el mejor uso de las destrezas, energías y talentos del equipo.
CARACTERISTICAS DEUN LIDER.
La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:
1. Capacidad de comunicarse. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las...
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