Liderazgos y estilos de mando

Páginas: 7 (1697 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2012
LIDERAZGO Y ESTILOS DE MANDO







ING:
FREDY LEÓN GOMEZ






ELKIN SUAREZ
OSCAR ALBEIRO BOLIVAR
MARTHA CESPEDES
YARIN ALBERTO MALDONADO
YENNY PAOLA VARGAS







UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER UIS
SAN VICENTE DE CHUCURI
2009













INTRODUCCIÓN





El presente trabajo tiene como fin, identificar y conocer los distintos tipos deliderazgos existentes en la actualidad, destacando la importancia que tienen los mismos en las diferentes empresas y grupos organizacionales, ya que debido al papel que estos ejercen de liderar a un grupo de personas, es que se pueden observar los resultados, sin minimizar el trabajo de las demás personas pero es el líder el que tiene la ultima palabra y es el responsable por lo que se puedapresentar.




























OBJETIVOS


• Analizar los diferentes liderazgos que existen en la sociedad.


• Identificar las características de un buen líder.


• Conocer que es liderazgo.

• Exponer cual es el papel de las emociones en los lideres de una sociedad.JUSTIFICACION


La sociedad de hoy exige cada día personas más autosuficientes que sean capaces de enfrentarse a todo tipo de trabajo, es de vital importancia conocer las características de los buenos líderes para así nosotros como profesionales podamos desempeñarnos con facilidad en nuestra vida laboral y cotidiana.
Exponer yconocer las cualidades de cada uno de los distintos liderazgos es muy importante, debido a que así podemos identificar a las personas que nos lideran y planear una estrategia para un buen desarrollo de las empresas y sociedad en general.LIDERAZGO Y ESTILOS DE MANDO








LIDERAZGO


Las responsabilidades de las personas que ocupan cargos de lideranza tienen la capacidad de asociar fundamentalmente las competencias técnicas, conceptuales y humanas, las cuales se administran en los diferentes niveles jerárquicos y con diferentes profundidades.
El soporte de la actuación de los más cercanos seguidores es un elementoimportante e indispensable para la reafirmación del estilo del líder, Las personas que ocupan cargos en los niveles estratégicos, tácticos y operativos, si desean ser exitosos desarrollan diferentes estilos, que pueden variar desde un estilo eminentemente democrático a un estilo totalmente autoritario.
Un líder eficaz, que es considerado como participativo, reafirma su actuación en muchassituaciones diferentes, adopta un estilo de contingencia, demostrando con su actuación que pueden haber diversidad de estilos y que los mismos, sabiéndolos administrar pueden conducir al éxito, dicha persona debe guiar a la organización hacia la consecución de los objetivos estratégicos organizacionales planificados, tiene el deber en primer lugar de analizar e identificar los sectores claves del éxito enla actuación de sus más cercanos seguidores, tratando de identificar, con el apoyo de éstos; los componentes básicos para garantizar el éxito de su gestión. El líder debe simbolizar el cambio, que está ocurriendo en el ámbito de la sociedad.
Sin lugar a dudas que el liderazgo es un escenario social que está representado por dos componentes inseparables: el que influye y los que son influidos.La gente por naturaleza en un ser sociable y por supuesto el fenómeno de liderazgo está directamente relacionado con el estilo transaccional






entre él y sus más cercanos colaboradores, la cual debería estar enmarcada por un proceso natural y sobre todo muy dinámico.

Esta realidad fácilmente puede ser observada en todos los niveles organizacionales. En esta oportunidad se hace...
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