lideres

• Los líderes no tienen todas las respuestas. El éxito de ellos y de la organización depende de escuchar a todas las personas que colaboran. Estos están relacionados, involucrados y/o influyen en eltema a tratar o el problema a resolver.
• Las personas por naturaleza quieren contribuir y ser parte de algo más grande y a su vez tomar posesión. De esta forma siente que es dueña de su destino y desus decisiones.
• Hoy día resulta un factor importante permitir que cada miembro del equipo contribuya para generar un negocio sustentable a largo plazo.
• Con alta frecuencia, se trabaja en unnivel menor al desempeño deseado. El principal motivo para ello es que no se exploran los conocimientos, visiones, habilidades y actitudes de los miembros. Estos no expresan sus percepciones ni sussentimientos sobre los temas y problemas.
• Vivimos en un mundo que se puede describir como complejo y adaptativo.
Propósito:
• Que cada trabajador sea capaz de construir con sus conocimientos yopiniones teniendo igualdad de condiciones.
• Que la sesión de trabajo permita una comunicación honesta de diálogo y de colaboración.
• Que ningún trabajador domine a expensas de los demás (por ejemplo,mediante la aplicación de una agenda personal).
Situaciones apropiadas:
• Existen oportunidades de alinear y de enfocar hacia una meta en particular.
• El tema es complejo y multifacético y no hayrespuestas claras.
• Hay una necesidad de comprender el panorama general, ver las conexiones y explorar las diversas opciones y posibles soluciones.
• Los trabajadores son muy diversos en edad,experiencia, nivel en la organización y/o en formación profesional (por ejemplo, ingeniería y marketing).
Resultado:
• Dar a todos los trabajadores un entendimiento común lo que permitirá que tenga unimpacto en su trabajo posterior a la sesión.
• Tomar decisiones que cada uno se compromete a honrar después de la reunión, a pesar de que no se esté de acuerdo en su totalidad.
• Comprometer a los...