Liderez

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  • Publicado : 3 de septiembre de 2010
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Las principales funciones de un líder de grupo podrían clasificarse en: Establecer una dirección: Desarrollar una visión a futuro de la cual guiarse para trazar una dirección que le sirva de guía algrupo. Esta visión puede ser tanto un objetivo global del proyecto si es el líder del proyecto o puede ser la visión parcial pero integral del área que este lidera. Guiar a las personas del grupo:Saber comunicar la visión al grupo y hacer que estos incorporen esta visión para que todos sepan remar hacia esta
visión. Motivar e inspirar: Ayudar a que las personas del grupo se sientan parte delgrupo y se sientan motivadas a esforzarse para alcanzar los objetivos. Ser líder no significa manejar a las personas ejerciendo un poder ya sea otorgado por el escalafón u otorgado por alguna otranaturaleza. Sino tener la integridad para poder conducir el grupo hacia los objetivos previstos. Es importante recordar que se puede tener poder sobre el grupo pero no por ello lograr su liderazgo.
Lasprincipales habilidades que un líder debe dominar
Comunicación: Se podría denominar como intercambio de información entre un emisor y un receptor. El emisor es el responsable de emitir la informaciónde forma clara y comprensible para el receptor, a su vez este tiene que proporcionar un feedback de lo que recibe.
Un líder en cualquier posición dentro del proyecto tiene que dominar toda forma decomunicación que le fuese posible, de esta forma puede comunicar de forma correcta los objetivos planteados.
Negociación: La negociación implica conferenciar con algún otra persona para llegar a unacuerdo y obtener algún beneficio del mismo.
Un líder debe saber negociar para poder realizar de forma eficiente la visión y los objetivos planteados. Los objetivos de negociación pueden sermuchos, éstos son los más frecuentes.
Alcance, costo y objetivos del programa. Cambios de alcance, costo o programa. Términos contractuales y condiciones. Designaciones. Recursos. Solución de problemas:...
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