lili
Páginas: 2 (381 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2014
Integrantes del grupo:
•FRANCHESKA GARCIA
2014-0684
•DAPHE REYES 20141012
•RONNY BAEZ 2013-1012
•LISBETH RODRIGUEZ
2014-0425
Sistemas de mando
El sistema de mando es un método deorganización de la producción que se basa en
una jerarquía administrativa. Las órdenes se
transmiten hacia abajo a través de la jerarquía
y la información se transmite hacia arriba por
la misma vía.En las empresas, el director
general ocupa la parte más alta del sistema de
mando, seguido por los altos ejecutivos que
dependen de él y reciben sus órdenes.
Sistemas de incentivos
Unsistema de incentivo es un método de
organización de la producción que utiliza, al
interior de la empresa, un mecanismo similar
al de mercado. En lugar de emitir órdenes,
los altos ejecutivos creanesquemas de
compensación destinadas a motivar a los
trabajadores para que se desempeñen en
formas que maximicen los beneficios de la
empresa.
La combinación de los 2 sistemas
Las empresascombinan el sistema de mando y
el sistema de incentivos para organizar la
producción. Utilizan órdenes cuando
supervisar el desempeño de los trabajadores
es fácil y emplean incentivos cuandosupervisar el desempeño de los trabajadores
es imposible o muy caro.
El problema de la gente y el principal
El problema de la gente y el principal consiste en la
creación de reglas de compensación queinduzcan
a un agente a actuar en función del mejor interés
del principal. Eso quiere decir que en cualquier
empresa los gerentes deben realizar sus funciones
con la mayor eficiencia parabeneficios de sus
principales directivos.
Los agentes, ya sean gerentes u obreros, persiguen
sus propios objetivos y a menudo imponen costos
sobre un principal. Es decir que los agentes
maximizan losbeneficios reales de la empresa y no
los ficticios.
Solución al problema del agente al principal
Consiste en la creación de reglas
descompensación que induzcan a un agente a
actuar en función...
•FRANCHESKA GARCIA
2014-0684
•DAPHE REYES 20141012
•RONNY BAEZ 2013-1012
•LISBETH RODRIGUEZ
2014-0425
Sistemas de mando
El sistema de mando es un método deorganización de la producción que se basa en
una jerarquía administrativa. Las órdenes se
transmiten hacia abajo a través de la jerarquía
y la información se transmite hacia arriba por
la misma vía.En las empresas, el director
general ocupa la parte más alta del sistema de
mando, seguido por los altos ejecutivos que
dependen de él y reciben sus órdenes.
Sistemas de incentivos
Unsistema de incentivo es un método de
organización de la producción que utiliza, al
interior de la empresa, un mecanismo similar
al de mercado. En lugar de emitir órdenes,
los altos ejecutivos creanesquemas de
compensación destinadas a motivar a los
trabajadores para que se desempeñen en
formas que maximicen los beneficios de la
empresa.
La combinación de los 2 sistemas
Las empresascombinan el sistema de mando y
el sistema de incentivos para organizar la
producción. Utilizan órdenes cuando
supervisar el desempeño de los trabajadores
es fácil y emplean incentivos cuandosupervisar el desempeño de los trabajadores
es imposible o muy caro.
El problema de la gente y el principal
El problema de la gente y el principal consiste en la
creación de reglas de compensación queinduzcan
a un agente a actuar en función del mejor interés
del principal. Eso quiere decir que en cualquier
empresa los gerentes deben realizar sus funciones
con la mayor eficiencia parabeneficios de sus
principales directivos.
Los agentes, ya sean gerentes u obreros, persiguen
sus propios objetivos y a menudo imponen costos
sobre un principal. Es decir que los agentes
maximizan losbeneficios reales de la empresa y no
los ficticios.
Solución al problema del agente al principal
Consiste en la creación de reglas
descompensación que induzcan a un agente a
actuar en función...
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