Links Supply Chain Management Fundamentals Simulation

Páginas: 3 (517 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2012
Tipo de proces:

- Secuencial: Taller de Confecció.
- Mixte

Costos fixes i variables:

Fixes: No depenen del nivell d'activitat de la empresa, sino que son una quantitat determinada.Variables: Son aquells que evolucionen en paralel amb el volum d'activitat de la companyia.
Subactivitat:
Sistema de costos:

- Full Costing: Valoració d'existencies

- Direct Costing: Tema dedecisions. ( Valor de Stock menor que en el Full)


Objectiu de la contabilitat de materials:

1- Valorar els inventaris, existencies i stocks i el cost de vendes.
2- Pendre decisions amb el cost dematerials i fixar els preus dels productes.

Calcul del cost de materies primes d'un producte:

- Fer una llista de tots els materials directes del producte
- Indicar la quantitat de cada un
-Indicar el cost unitari de cada un
- Calcular el cost total de cada un
- Cost total de MP per producte

Sistemes de Valoració d'existencies:

- Determinen el valor que es te que donar als materialsquan entren al magatzem i quan surten d'ell.
- Aixo serveix per a materials, productes semielaborats o productes en curs i acabats

Valor d'Entrada

- El valor d'entrada dels materials, es elpreu d'adquisició o el del mercat si fos menor
- El preu d'adquisició, es el preu facturat, més tots els gastos adicionals fins que el material estigui en el magatzem.
- Diferentes entrades del mateixmaterial que estiguin en el inventari, poden tenir un valor diferent.

Valor de Sortida

- Quin preu li assignem?
- Depenen criteri de valoració d'existencies
- Afectara al calcul delsbeneficis.

Subactividad
•Tiempo disponible para trabajar, pero que no se utiliza debido a que la demanda de producción es inferior a la capacidad de la fábrica.
•A tener en cuenta que la infrautilizaciónproductiva es un concepto distinto, y se debe a un mal dimensionamiento de las distintas secciones de la fábrica. También tiene como consecuencia que no se aproveche el 100% de los recursos...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Links supply chain management
  • Caso Supply Chain Management
  • Supply Chain Management Y Logistica
  • supply chain management
  • Logistica Y Supply Chain Management
  • Supply chain management
  • SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
  • FUNDAMENTOS DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS