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DOSIS DE CREATIVIDAD

a) Teniendo en cuenta que en la administracion y especialmente en la CUN hay un enfoque directo a crear empresa como lo podemos observar en seminario uno, seminario dos y otras materias aprovechando todas estas herramientas , haríamos dos cosas importantes aplicar conocimiento en esta empresa de inject brush y dos proyectarnos a unos 1 o 2 años a vernos como empresarios yempezar a ver las utilidades.

b) Es una aplicación directa ya que tenemos que usar herramientas como costos presupuestos administración financiera y todas las materias que nos apoyarían este proyecto; apoyados también en conocimiento de operarios como la proponía en la matriz DOFA.

c) Como lo nombramos en el inicio del proyecto pretendemos trabajar en la localidad cuarta ya que hay unamplio conocimiento del area además es muy cercano a nuestros puntos de residencia y contamos también conplanes de beneficio de la alcaldía.

d) Como esta mencionado en el ítem numero uno hay una proyección de retribución de dinero de uno a dos años teniendo en cuenta que es un producto totalmente nuevo y tendríamos una dura tarea en cuanto a posicionarnos en el mercado.

e) L a tareade ampliar ono ampliar el negocio creo que no la brinda el acogimiento del producto ya que si los pedidos crecen considerablemente nos tocaria empezar ha expandirnos por otras localidades lo que implicaría una serie de costos.

f) Si lo vemos enfocado al negocio la misma tecnología nos brindaría los conocimientos para tecnificar y a nivel personal creo que es de gran importancia estar constantemente enseminarios que nos puede ofrecer cámara y comercio para adquirir conocimiento nuevo

g) Es de gran importancia apoyarse en conocimiento de los demás y estar dispuesto a un cambio constante esto nos permitirá ir en un avance continuo para fortalecer el proyecto en el cual se este trabajando

CONDICIONES RELACIONADAS CON EL ENTORNO

a)DESARROLLO LOCAL
Puede decirse entonces, que los logrosmas importantes del Consejo Local de Política Social de San Cristóbal como actor político, han sido la inclusión de los problemas
(Mínimos estratégicos)
PARTICIPACION
SOCIAL
POLITICA
PUBLICA
SOCIAL
GOBERNABILIDAD
priorizados por el Consejo como prioridades locales en el plan de trabajo del Consejo Local de Gobierno, lo que asegura inversión en las próximas vigencias para dichasproblemáticas y que la propuesta de construcción de un sistema de información local, que se ha denominado Plataforma Informática, tenga respaldo desde la alcaldía a través de la compra de equipos.
3.2. Las estrategias en la gestión política local.
Las estrategias utilizadas han surgido de la dinámica a partir de coyunturas distritales y locales y de la comprensión de la importancia de su papelcomo ente consultivo, lo cual le presenta nuevos retos de manera constante. Aunque a continuación se describen las principales estrategias, es pertinente decir que estas no han surgido de manera lineal o
cronológica sino en relación a los procesos mencionados.
a) Deliberación
Los actores locales han acudido al método de deliberación para llegar a acuerdos, este método expresa un pacto tácitoentre los mismos. Es más, esta propuesta de trabajo no ha sido el resultado de debates teóricos sobre las formas de Gestión Pública, pues se ha reconocido que los disensos son muchos, pero la táctica ha estado en encontrar
la base sobre la que es posible negociar los acuerdos de fondo, por ello puede decirse
que hay una especie de pacto tácito entre los actores -sobre lo conceptual y loprocedimental- en aras de avanzar en un trabajo convergente y en últimas integral.
Aunque ha existido una inquietud constante a través del discurso por enunciar algunos referentes conceptuales de la acción y/o del proceso de trabajo del CLOPS no ha sido protagónica la discusión y definición de los conceptos como tal. Es decir, cada uno de los actores participantes a través del discurso - que se...